Андрей колмогоров, «суши-маркет»: «кредиты, все, что дают, надо брать. Зима будет длинной»

ЕСЛИ ВЫ ИМЕЕТЕ ДОГОВОР АРЕНДЫ И ХОТЕЛИ БЫ ВЫЙТИ ИЗ НЕГО, НО РАНЬШЕ НЕ МОГЛИ, ТО СЕЙЧАС ПРАВИТЕЛЬСТВО ДАЛО ИНСТРУМЕНТ ДЛЯ ЭТОГО: ДО 1 ОКТЯБРЯ МОЖНО ВЫЙТИ ИЗ ТАКИХ ДОГОВОРОВ АРЕНДЫ.  На Zoom

состоялась онлайн-конференция в рамках проекта Scale Up, который занимается программами акселерации для предпринимателей. Организаторы задавали омским участникам вопросы на тему «Как

пережить очередной кризис?». Вот как ответил на этот вопрос учредитель ООО «Суши-Маркет» и ООО «Суши- Маркет Регион» Андрей КОЛМОГОРОВ: – Компания «Суши Мастер» – это и наша собственная

сеть, и франчайзинговая. Мы плотно работаем с партнерами. Сложная ситуация у московского, за два месяца закрыли все магазины – порядка 50. Там пришлось уволить большую часть людей. Это были

непростые решения. Я чувствую свою ответственность, но так получилось. Москва и Подмосковье – самый сложный участок. Есть регионы, которые меньше пострадали – Дальний Восток, Иркутская

область. Там выручка, как в обычное время. На сегодняшний момент мы кроме Москвы практически нигде не потеряли коллектив. Сейчас работают три четверти сети, выручка 2/3 от обычной. Я считаю,

что нам повезло, потому что наши коллеги-рестораторы терпят просто колоссальные убытки и находятся не в очень хорошем моральном состоянии. Особенно московские. Мне 44 года, я рос в

небогатой семье: покупка на 14 лет кроссовок запомнилась на всю жизнь, а новый велосипед мне так и не купили. Поэтому я вырос экономным парнем. Первый бизнес появился в 18 лет: приехал в

Якутск, имея в кармане 200 рублей. В 1995 году это были небольшие деньги. Привык рассчитывать только на себя, у меня развилась такая черта как экономность. Я был очень экономным, даже

жадным. За некоторые моменты мне до сих пор стыдно, помню, как себя вел по отношению к своей семье, к другим людям. Но с другой стороны, мы бизнес начали с нуля. В 2001 году открыл компанию

по сотовым телефонам и мы не прибегали к кредитам. Никогда больше 30 % чистой прибыли не тратил ни я, ни моя компания. Если зарабатывали 100 рублей, позволяли себе потратить только 30. Это

правило, которого я придерживаюсь с 18 лет. Купил машину за 300 тыс. рублей, зарабатывая 500 тыс. – 1 млн. рублей в месяц. Такая экономность позволяет проходить кризисы нормально. К этому

кризису мы подготовились не очень хорошо, хотя мне еще год назад американцы говорили, что он обязательно будет. Но я ничего не сделал. Единственный кредит мы брали в 2009 году, закрыли его

несколько лет назад и больше не прибегаем. Но сейчас настолько долбануло, что всерьез рассматриваем эту возможность. Скорее всего возьмем кредит под ноль процентов, очевидно, возьмем и

второй – под 2 %, который будет списан, если мы сохраним штат. Что-то изменилось, наши принципы – не брать кредиты – куда-то уходят. Кредиты будем брать. Все, что дают, надо брать. Зима

будет длинной. У нас сейчас выручка неплохая, потому что рестораны закрыты. К осени откроют, конкуренция будет больше, и выручка может упасть, поэтому мы деньги экономим, никуда не тратим.

26 марта мы остановили абсолютно все платежи. Не платили за аренду, поставщикам, маркетинг зарезали. Я начал рассматривать каждый счет, даже на тысячу рублей. 28-го закрыли все магазины и

начали платить поставщикам только 15-го. Они спокойно отнеслись, потому что у нас хорошая репутация. Зарплата – это святое, ни в коем случае нельзя обижать людей и оставлять без денег. Если

вы увольняете человека, нужно, чтобы он не ушел с камнем за пазухой, потому что вам может прилететь. Вторая очередь – это поставщики, потому что у них ситуация не очень хорошая, на 80 %

выручка упала. К 1 мая мы решили с ними все вопросы, вошли в график. У нас большая задолженность по аренде, десятки миллионов рублей. Это нормально. Мы их оплатим. Но сейчас происходит торг

– платить 50 процентов, 80 или полную сумму. Ребята, обязательно просите снижение аренды – за офис, за магазин, за склад. В среднем по рынку сейчас дают 50 процентов. Если вы имеете договор

аренды и хотели бы выйти из него, но раньше не могли, то сейчас правительство дало инструмент для этого: до 1 октября можно выйти из таких договоров аренды. Это большое дело. У нас есть

магазины, где мы минусим по 200 тыс. руб. в месяц уже два года и раньше не могли расторгнуть договоры, а сейчас будем выходить. РАНЕЕ МАТЕРИАЛ МОЖНО БЫЛО ПРОЧИТАТЬ ТОЛЬКО В ПЕЧАТНОЙ ВЕРСИИ

ГАЗЕТЫ «КОММЕРЧЕСКИЕ ВЕСТИ» ОТ 3 ИЮНЯ 2020 ГОДА.  Реклама. ООО «ОМСКРИЭЛТ.КОМ-НЕДВИЖИМОСТЬ». ИНН 5504245601 erid:LjN8KafkP