Павел ермола: "с приобретением алтайской птицефабрики мы, считай, половину новосибирской области охватываем"

13 декабря 2013 года собственник и директор ООО "Исилькульская инкубаторно-птицеводческая станция "Птицевод" Павел ЕРМОЛА приобрел за 7,8 млн рублей ОАО "Птицефабрика

Благовещенская", расположенную в Алтайском крае. До этого предприятие более полугода находилось у него в аренде. О планах развития Благовещенской птицефабрики и группы предприятий ООО

"ИПК "Птицевод" Павел ЕРМОЛА рассказал корреспонденту "КВ" Георгию ГОРШКОВУ. — ПАВЕЛ АЛЕКСАНДРОВИЧ, ПО СПЕЦИФИКЕ БЛАГОВЕЩЕНСКАЯ ПТИЦЕФАБРИКА БУДЕТ КАК-НИБУДЬ

ОТЛИЧАТЬСЯ ОТ ОМСКОЙ? — На Алтае мы будем развивать бройлерную фабрику. На ее территории  16 зданий птичников, 2,5 тысячи посевных гектаров, 220 голов крупно-рогатого скота и техника для

обработки земли. Уже в этом году мы планируем реконструировать 4-5 корпусов для напольного содержания бройлеров на мясо. Ближе к осени оставим маточное стадо,   для того чтобы обеспечить

себя бройлерным яйцом. — В СИБИРИ КАКИЕ ИНКУБАЦИОННЫЕ ЯЙЦА ВЫ ПРОДАЕТЕ? — Продаем утки, индейки, индоутки и гуся. — СКОЛЬКО ПЛАНИРУЕТЕ ИНВЕСТИРОВАТЬ В РЕКОНСТРУКЦИЮ? — Ориентировочно на

реконструкцию Благовещенской птицефабрики в этом году потратим 30 млн рублей. — РАБОТНИКИ ТАМ БУДУТ ВСЕ МЕСТНЫЕ ИЛИ ПЛАНИРУЕТЕ ОТПРАВЛЯТЬ ИЗ ОМСКА? — Основной костяк — алтайцы. Генеральный

директор Благовещенской птицефабрики Виталий  ГУБАРЕНКО из Омска. Он успел поработать в Морозовке, Осокине, Азове. — ПРЕДЫДУЩИЕ СОБСТВЕННИКИ БЛАГОВЕЩЕНСКОЙ ПТИЦЕФАБРИКИ НЕ СПРАВЛЯЛИСЬ С

УПРАВЛЕНИЕМ, РАЗ ВЫСТАВИЛИ ЕЕ НА ТОРГИ? — Предыдущим собственником была администрация Алтайского края, и фабрика уже не в первый раз выставлялась на торги, но цена заявлялась высокая. После

того как мы взяли ее в аренду,  поняли, что способны поднять хозяйство, и снова вышли на торги. Конкуренцию нам тогда составили новосибирцы. В этом году, если получим достаточно прибыли, 

будем приобретать предприятие в Новосибирской области, куда мы уже продаем инкубационное яйцо и молодняк птицы. — ГДЕ У ВАС РАСПОЛОЖЕНА ПТИЦЕФАБРИКА И ИНКУБАТОРИИ? — В Шербакульском районе у

нас расположена птицефабрика, где  находится маточное стадо утки, индоутки. Еще три инкубатория в Одесском, Исилькульском и Калачинском районах. И еще  есть точка реализации — бывший пост

ГАИ около Ростовки. — ПОЧЕМУ ИНКУБАТОРИИ РАЗМЕЩЕНЫ ТАК ДАЛЕКО ДРУГ ОТ ДРУГА? — Нам выгоднее построить инкубатор и цех доращивания и продавать молодняк птицы в розницу в два-три района, чем

оптом. — КАКИЕ У ВАС ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ МОЩНОСТИ? — Утиного яйца мы производим более 2 млн штук. Гусиного планируем в этом году собрать около 400 тысяч штук. Яиц индоутки мы производим 100-150

тысяч штук в год. Бройлера планируем продать в пределах 1 млн — 1,2 млн штук за сезон март-май. Несушки -  300 тысяч штук. — У КОГО ЗАКУПАЕТЕ КОРМА? — Комбикормовый завод у нас свой. Расход

корма за год около 5-5,5 тысячи тонн. Зерно в Омской области мы покупаем. А на Благовещенской птицефабрике посеяли еще в прошлом году. Часть оставили на семена, часть на корма. — КАК

ОЦЕНИВАЕТЕ КОНКУРЕНЦИЮ НА РЫНКЕ? СЕРЬЕЗНЫЕ ИГРОКИ ПОЯВЛЯЮТСЯ? — На омском рынке конкурентов у нас достаточно. Но нам проще, потому что яйцо у нас почти  все свое. Поэтому цену мы можем

регулировать. В 2013 году мы раздали 80 тысяч утят жителям почти во все районы Омской области. — БЕЗВОЗМЕЗДНО? — Конечно, мы на этом не заработали ни копейки. Мы тесно сотрудничаем с

администрацией Омской области и партией "Единая Россия", а именно с председателем аграрного комитета Степаном  БОНКОВСКИМ, который развивает проект "Сельское подворье".

Этот проект и предполагает раздавать птицу людям, которые не могут  позволить ее себе купить, чтобы они в итоге встретили зиму с мясом. На каждый район уходило порядка 5-10 тысяч утят. —

ДАВНО УЖЕ ЗАНИМАЕТЕСЬ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТЬЮ? — Года три-четыре. В 2011 году мы раздали 20 тысяч утят. В 2012 -м- 40 тысяч, в 2013-м — 80 тысяч. — КАКИМ БЫЛ ФИНАНСОВЫЙ РЕЗУЛЬТАТ В 2013 ГОДУ? —

В минусе, но кредиты мы закрывали по графику (их было 30 с лишним миллионов), плюс купили Благовещенскую птицефабрику. 2012 год был лучше, тогда мы и корпуса новые смогли ввести. В этом

году, думаю, продолжим расширяться. В марте запустим приобретенное в 2013 году голландское оборудование по содержанию бройлеров на шербакульской птицефабрике на 20-30 тысяч голов. — КАКОЙ У

ВАС ГОДОВОЙ ОБОРОТ? — Ориентировочно, в пределах 100 млн рублей. Но в этом году, думаю, будет больше, поскольку мы увеличили родительское стадо птицы. — ПОСТАВКИ ВЕДУТСЯ ТОЛЬКО НА АЛТАЙ И В

НОВОСИБИРСК? — Еще в Тюменскую область и практически на весь Казахстан. Сейчас ведем переговоры с Шымкентом о поставке утиного яйца. У нас же все инкубаторы на  границе. Из Исилькуля

поставляем в Петропавловск, из Одесского — в Кокшетау. От  Благовещенки до Павлодара около 180 километров, а до Семипалатинска около 500 километров. Да и с алтайской птицефабрикой мы,

считай, половину Новосибирской области охватываем. Она находится на краю Алтайского края, где нет крупных инкубаторов. Есть у них небольшие, но того объема, который они производят,

недостаточно. Поэтому мы и выбрали Благовещенскую птицефабрику. — СКОЛЬКО  ЧЕЛОВЕК РАБОТАЕТ НА ВАШИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ? — На данный момент около 100 человек. Плюс 50 человек на Алтае.   на

весенне-летний период планируем привлечь большее количество. — КАК ПЕРЕЖИЛИ ЗАСУХУ? СИЛЬНО ЛИ ОНА СКАЗАЛАСЬ НА ВАШЕМ БИЗНЕСЕ? — Да, прошлый год был тяжелый, зерна было мало. Оно тогда стоило

11 рублей за тонну, да и искать его надо было. Сейчас цена уже упала до 5 рублей. — А ЧЕМ ЗАКОНЧИЛАСЬ ИСТОРИЯ С ОБВИНЕНИЯМИ В ВАШ АДРЕС ОБ УМЫШЛЕННОМ ПОДЖОГЕ ПТИЦЕФЕРМЫ В СОСНОВКЕ В МАЕ

2013 ГОДА, ЯКОБЫ ЧТОБЫ УСТРАНИТЬ КОНКУРЕНТА? ЛАТЫШЕНКО ТОГДА ЗАЯВЛЯЛ, ЧТО У НЕГО СГОРЕЛ ДОМ, ПТИЧНИК, 9 ИНКУБАТОРОВ И ПОРЯДКА 50 ТЫСЯЧ ГОЛОВ ПОГИБЛО. — ЛАТЫШЕНКО на эту тему не хочет

разговаривать ни с кем, как будто бы этого ничего и не было. У нас на шербакульской птицефабрике  16 рабочих корпусов. Ни в одном из них не может содержаться больше 5 тысяч взрослых птиц.

Даже если маленький бройлер там будет находиться, то максимум 30 тысяч голов на площади 2 тысячи квадратных метров. У него помещение, как он сам пишет, 300 квадратных метров в деревянном

здании, которое он строил еще 7 лет назад. Плюс на этой площади инкубаторы, комнаты для персонала и 50 тысяч птиц. В таком случае здание должно  быть как минимум 9-этажное. Сказочник. — ТАК

ВЫ С НИМ БЫЛИ ЗНАКОМЫ? — Конечно. Мы знали друг друга несколько лет. Но последние годы  совсем избегаю с ним общения — этот человек не тот, за кого себя выдает. — А В ОМСКЕ У ВАС БЫЛИ

ПРЕДПРИЯТИЯ? — На улице Доковской в бывшем подсобном хозяйстве нефтезавода. Мы сами его строили. Там были и инкубатор, и птичник большой, и маточное стадо. В одном из корпусов у нас растили

бройлера двух-, трех- недельного, рядом располагалась и точка реализации. Но мы уже три года как там не находимся. Как только купили Шербакульскую птицефабрику, так сразу переехали. — И В

ЗАКЛЮЧЕНИЕ ХОТЕЛ СПРОСИТЬ. НАСКОЛЬКО Я ЗНАЮ, У ВАС И МАМА РАБОТАЕТ В «ПТИЦЕВОДЕ». ЭТО СЕМЕЙНЫЙ БИЗНЕС? — Да, мама сейчас является директором Шербакульской птицефабрики. Она всю жизнь

проработала на Бишкульской птицефабрике в Казахстане,  и я, соответственно, вырос на этом. Когда она вышла на пенсию, то переехала в Омск, где мы совместно стали заниматься развитием ООО

«Птицевод».