Сергей сариков, генеральный директор ооо "омскликерводка-сибирь": "бодаться с теми, кто продаст водку дешевле, чем она стоит, нет смысла"
Сергей сариков, генеральный директор ооо "омскликерводка-сибирь": "бодаться с теми, кто продаст водку дешевле, чем она стоит, нет смысла""
- Select a language for the TTS:
- Russian Female
- Russian Male
- Language selected: (auto detect) - RU
Play all audios:
Директор ООО «Омскликерводка-Сибирь» Сергей САРИКОВ согласился ответить на вопросы корреспондента «КВ» Льва АБАЛКИНА: — Чем отличается ООО «Омскликерводка-Сибирь» от ОГУП «Омскликероводка»,
которое работало в этих же помещениях два года назад? — ОГУП — это областное государственное унитарное предприятие. Одна из основных проблем 2002 года — многие действия, которые были
необходимы тогда, чтобы предприятие заработало, требовали долгой цепочки согласования. Эти решения нельзя было принять без участия собственника — Комитета по управлению госимуществом.
Нынешнее ООО, с одной стороны,очищено от проблемных долгов того периода, с другой, стало более гибким в вопросах принятия принципиальных решений. — Оборудование осталось тем же или было
закуплено новое? — То же самое. — А продукция? — Мы сейчас будем выпускать тот же ассортимент, с которым работали в ОГУП. Но параллельно готовим пять наименований изделий, которых не было. —
Кому принадлежат торговые марки? — Они был выкуплены нами в процессе конкурсного производства. Но на всякий случай еще раз провели их через патентное ведомство и получили все
соответствующие документы. — Сколько у вас в собственноститорговых марок? — Марка пока одна — «Сибирская знать», но под этой маркой выпускается три изделия. И есть еще две торговые марки,
которые мы сами запатентовали. — По лицензии что-то будете производить? — До нового года мы обсуждали этот вопрос с рядом производителей, которые проявили интерес к предприятию и которые
были нам готовы предоставить такую возможность. Но пока сделали в этих переговорах паузу. — Как вы будете рекламировать продукцию? Нет ли у вас случайно минеральной воды «Сибирская знать»? —
Наша водка никогда не будет рекламироваться под видом питьевой воды. Это принципиально. И второе — любая реклама, которую мы будем давать, естественно, будет в рамках законодательства. Я
считаю мелким все эти попытки обойти законы. Они хорошие или плохие, но они есть. И рекламировать под видом перчика спиртной напиток — не очень красиво. — Здание ликероводочного завода
«Амурский» далеко не новое, много лет коммуникациям. Для того чтобы это все обновить, необходимо было вбухать немало средств? — Мы немало и вбухали, если выражаться вашими терминами. Цель,
которую мы сегодня перед собой ставим, не рыночная, как бы странно это ни звучало. Цель наша — вывести предприятие за достаточно короткий период времени на тот уровень, при котором оно будет
самодостаточным. То есть выйти на безубыточность. И только после этого можно будет говорить о каких-то рыночных приоритетах. — Когда вы собираетесь выйти на безубыточность? — Думаю, в год
мы уложимся. — Но предприятия не было на рынке полтора — два года. Ваше место заняли другие. На магазинных полках богатейший ассортимент. Возможно ли раздвинуть плотно сомкнутые ряды
конкурентов и вновь занять свою нишу? — Считается, что от 35 до 50% рынка занимает незаконный оборот алкогольной продукции. Если будет вестись целенаправленная работа для того, чтобы убрать
этот необлагаемый налогами поток, то еще минимум 35% рынка будут свободными. — Но это только дешевая ниша. — Подделывают все брэнды. — Вы работаете с торговлей через какие-то оптовые фирмы?
— Напрямую. — Ну и как магазины вас приняли? Вы к ним пришли и, наверно, в ответ услышали: у нас и без вас продукции хватает. — Сказать, что все сразу захлопали в ладоши — наконец-то мы
пришли — не могу. Работаем. Где-то отнеслись нормально, где-то не очень с большой радостью. Находим разные способы. — Даете кому-то скидки с оптовой цены? — Нет. Если селективно подходить к
разным предприятиям, шила в мешке не утаишь — узнают. Для всех наши условия одинаковы. — Но, может, вы всем даете скидку? И ваша оптовая цена ниже, чем у других? — В алкоголе демпинга не
бывает. Если рассматривать премиальный сегмент, то его потребителю все равно: сто десять рублей стоит бутылка или сто двадцать. Так что в данном сегменте демпинг не работает. А в дешевом нет
смысла с ним работать: сегодня ты на 50 копеек дешевле отдал, завтра появится другой, который даст еще на 50 копеек меньше. В этом сегменте лояльности к торговой марке не возникает. — Вы
будете присутствовать в каждом сегменте рынка? — В каждом, но дешевый сегмент не будет для нас приоритетным. — Почему? — Бодаться с теми, кто продает водку дешевле, чем она стоит, нет
смысла. — С какими сетями вы уже начали работать? — Мы пока работаем с несетевыми торговыми точками. — За пределами области уже работаете? — Подготовили ряд договоров и в ближайшие 2 — 3
недели будем отправлять продукцию. Делать омский рынок своим основным, домашним, приоритетным, как это было раньше, уже нельзя — рынок изменился. — Спирт у вас чей? — Традиционно мариинский
Кемеровской области. Вкус нашей продукции и принципиальный состав по сравнению с тем, что было два, четыре, шесть лет назад,не изменился. Даже этикетки те же. Мы специально отдали в работу
макеты, которые были два года назад. Для того чтобы напомнить о предприятии. Естественно, дальше мы проведем редизайн этикеток. И дальнейшая работа будет сформирована на другом визуальном
ряду. — Кто собственник ООО «Омскликерводка — Сибирь»? — Константин ПОТАПОВ и Омск-банк. — Насколько я помню, ОГУП «Омскликерводка» брало кредит в Омск-банке. В частности, и на закупку
технологической линии. Надо полагать, доля Омск-банка и была сформирована из остатка по кредиту? — Примерно так. В этом проекте создания ООО «Омскликерводка-Сибирь» никто никого не обманул и
не кинул. — У кого из собственников доля больше? — У Константина Николаевича. — Вся эта эпопея с попыткой Росспиртпрома вернуть это предприятие закончилось? — Да. — Завод, как я знаю,
должен был запуститься еще более полугода назад. Что задержало? — Очень долго получали лицензию. Документы на получение лицензии мы отправили в Москву еще в конце января 2005 года, а
получили ее в ноябре-декабре. Хочу сказать слова благодарности в отношении правительства области и управления Федеральной налоговой службы. Они входили в понимание проблем, которые есть у
предприятия, как накопленных, так и появляющихся, и мы получили от них реальную помощь при подготовке к получению лицензии. Сергей Вячиславович родился в Омске 10 января 1965 года. В 1982
году поступил на филологический факультет Томского педагогического института. Однако после первого курса его призвали в армию — в вузе не было военной кафедры. Служил в стройбате. В 1985
году вернулся в Омск и поступил уже на физический факультет Омского педагогического института. С четвертого курса перевелся на физико-технический факультет Томского политехнического
института, который окончил в 1993 году, поступил в аспирантуру на специальность «Физика и химия низкотемпературной плазмы». Еще будучи студентом, начал сотрудничать с Томским научным центром
Сибирского отделения Российской академии наук. Работал в ряде организаций, созданных при этом центре, — АО «Конверсия», фонде содействия науке и образованию, Томском региональном инкубаторе
технологий, техноцентре «А». Далее — сотрудничество с тренинговым домом ARMS и «Пепси-Колой интернешнл». Осенью 1997 года по приглашению Ивана БАГНЮКА стал управляющим стратегическим рынком
ЗАО «Гео-Сервис» — генерального дистрибьютора ЗАО «Росар». Позже «Гео-Сервис» был реорганизован в отдел сбыта «Росара». 29 сентября 2000 года назначен заместителем генерального директора
ОАО «Омский бекон» по маркетингу и продажам. С августа 2002 г. назначен директором «Омскликероводка». С декабря 2005 года — генеральный директор ООО «Омскликерводка-Сибирь».
Trending News
Омские инновационные компании обсудили перспективы развития_ГОТОВНОСТЬ ПОДДЕРЖАТЬ НАУКОЕМКИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ РЕГИОНА ВО ВСЕХ НАЧИНАНИЯХ ВЫРАЗИЛ ОМСКИЙ РЕГИОНАЛЬНЫЙ ФОНД ПОДДЕРЖКИ И РА...
Энергетики объяснили, почему замазали серой краской граффити на трансформаторной подстанцииЭнергетики не против красивых граффити на своих объектах, но каждый рисунок должен пройти обязательное согласование. Так...
Toyota– за качественное топливоТопливный форум, приуроченный ко Всемирному дню качества, состоялся в Омске. В открытом диалоге с нефтяниками приняли у...
Зампредседателя центрального райсуда омска неожиданно написала заявление об уходеПРЕЗИДЕНТ РОССИИ ВЛАДИМИР ПУТИН УТВЕРДИЛ АЛЬФИЮ АХМЕТОВУ В ЭТОЙ ДОЛЖНОСТИ 9 МЕСЯЦЕВ НАЗАД. Собеседник KVnews в адвокату...
«мостовиком» управляет не арбитражный управляющий_МОСКОВСКИЙ БИЗНЕСМЕН КОНСТАНТИН ТЕТЕРИН НАЗНАЧЕН ИСПОЛНИТЕЛЬНЫМ ДИРЕКТОРОМ НПО «МОСТОВИК». _ Десятого марта Арбитражный...
Latests News
Сергей сариков, генеральный директор ооо "омскликерводка-сибирь": "бодаться с теми, кто продаст водку дешевле, чем она стоит, нет смысла"Директор ООО «Омскликерводка-Сибирь» Сергей САРИКОВ согласился ответить на вопросы корреспондента «КВ» Льва АБАЛКИНА: — ...
Где и почему нельзя покупать арбузы?В пятницу, 29 июля, Роспотребнадзор опубликовал для россиян рекомендации по покупке бахчевых культур. Как сообщают в упр...
Отправится ли жуковский вслед за солдатовой?ПРОКУРАТУРА ОТМЕНИЛА ПОСТАНОВЛЕНИЕ ОБ ОТКАЗЕ В ВОЗБУЖДЕНИИ УГОЛОВНОГО ДЕЛА В СВЯЗИ С КАПИТАЛЬНЫМ РЕМОНТОМ СУДЕБНЫХ ДОМОВ...
Струнная симфония skyway_СТРУННЫЕ ЭСТАКАДЫ ВМЕСТО ПЫЛЬНЫХ АВТОСТРАД, ОТСУТСТВИЕ УГАРНОГО ГАЗА И ВРЕДНЫХ ВЫБРОСОВ В АТМОСФЕРУ — ТАКОЙ ПРИНЦИПИАЛЬ...
Деловое сообщество — о помощи государства бизнесуПравительство ко вторнику должно подготовить предложения по третьему пакету мер помощи бизнесу. Помогли ли деловому сооб...