是什么让澳洲时装品牌走上穷途末路？marcs和david lawrence进入自愿托管

对于澳洲时尚行业而言，这几个月来可谓灾难连连…… 先是平价连锁鞋店Payless Shoes和童装品牌Pumkin Patch连连倒闭，现在澳洲两大时装品牌Marcs和David Lawrence也进入自愿托管程序。 这两个澳洲本土品牌都在M Webster Holdings Pty Ltd旗下，品牌创立于20世纪70年代，Marc以男士衬衣起家，后来发展至女装。David

Lawrence则是澳洲女装的经典品牌，深受职业女性的青睐。两个品牌在新西兰拥有10间店铺和42位员工，在澳大利亚则有52间独立店铺，1130位员工，其中260名位全职员工。 公司董事Malcolm Webster表示：由于销售恶化，再加上市场不景气，公司的现金流水平较低。 究竟哪里出了问题，导致澳洲的这些流行的品牌沦落到今天的地步呢？ 1.中端品牌竞争力不足

澳洲一些中等级别品牌的问题在于它们不够独立而标价又过于昂贵。时装行业很容易出现两极分化的现象：人们要么选择很便宜的价格，要么选择极端的奢侈品牌，如香奈儿，路易威登和爱马仕等。 而大部分消费者都喜欢买些比较便宜的衣服，然后搭配昂贵的单品，比如说：包包、鞋子或是首饰。因此，想要在中端市场生存下来，品牌必须有自己的闪光点。好比女装品牌Cue，它的竞争优势在于使用意大利进口材料。

2.全球快销品牌的涌入 根据行业研究公司Ibis World零售分析师Laurent Magner的说法：全球快速时尚连锁店的涌入已经严重扰乱了澳大利亚的服装行业，迫使一些中低端品牌迅速适应，否则就面临失败。

消费者面对着比以往更多的选择。一方面，国际连锁品牌（如Zara，H&M，Uniqlo，Topshop等）都在以更实惠的价格向人们提供处于时尚前沿的服装样式。另一方面，在面临来自国际快消品牌的竞争时，澳大利亚的零售商没能很快地改变自己的商业模式。 在David

Lawrence买一件衣服的花费，可以在那些快销品牌商店中买三至四件。相对于品牌，消费者更加忠诚于价格。像Marcs和David Lawrence这样老的品牌不得不频繁地降低商品的价格，而该做法却又损坏了他们的品牌本身。 除此之外，近几年网络购物也对零售行业带来了压力，像ASOS和The Iconic这类的线上销售平台总是能为消费者带来更多的优惠。 3.MARCS和DAVID

LAWRENCE的未来何去何从？ 破产清算公司Rodgers Reidy已经接管了这两个品牌。Geoffrey Reidy和Andrew Barnden被任命为自愿破产管理人，将先审查Webster公司的运营情况。在被出售前的资产清算审核过程中，Marcs和David

Lawrence两个品牌仍将正常营业。所有顾客持有的礼品卡都可兑现，退货也将根据现有政策正常受理。鉴于品牌的知名度，Geoffrey对两个品牌的未来持乐观态度，但他同时指出成本是审核的一大重点，而员工成本是“业务中最高的成本”之一。目前，所有员工的薪水只支付到了1月30日。即使成功达成了交易，澳大利亚潜在的商铺关闭将会造成至少40人失业。直接销售只是一个潜在积极的结果，替代方案是公司重组及出售。最坏的结果就是找不到买家，公司进入破产清算。