La importancia del control de inventario

Los inventarios o stocks son la cantidad de bienes o activos fijos que la empresa mantiene en existencia en un momento determinado, por lo general el control de inventarios es un tema poco

atendido por muchas MIPYMES La obtención de ganancias reside en gran mayoría por las ventas que la empresa genera, son el motor de toda empresa. Sin embargo, si la gestión de inventarios no

se opera con efectividad, es posible que no pueda cumplir con la demanda del producto. Esta situación puede provocar insatisfacción de un cliente, que optará por un competidor, lo que

resultará en la pérdida de ganancias. Se recomienda que las micro, pequeñas y medianas empresas evalúen y controlen como mínimo las operaciones de ingreso y salida de los productos

utilizando algunas técnicas de control. Existen varias razones para gestionar un control efectivo de inventarios ya que el costo de mantenerlos puede ser muy alto. Es importante que la

empresa identifique la cantidad ideal de productos a mantener en stock para que la empresa no genere costos excesivos en este sentido. Asimismo, si no se mantienen niveles adecuados de los

insumos, las ganancias se verán afectadas negativamente al perder la capacidad de producir el producto que se comercializa. Además, si no se utilizan eficazmente los inventarios con una vida

útil corta, su valor puede disminuir o perderse del todo. Del mismo modo, cuando un cliente encuentra problemas a la hora de de acceder al producto o servicio en forma inmediata, puede

surgir su insatisfacción. NIVELES DE CONTROL DE INVENTARIO Basándose en un análisis histórico del uso de inventarios y tiempos de entrega, se puede calcular una serie de niveles de control

para optimizar la gestión. Estos indicadores determinan en qué momento solicitar un pedido a los proveedores de insumos y la cantidad que se requiera para satisfacer la demanda. * PUNTO DE

PEDIDO (O REORDEN): cuando los inventarios alcanzan este nivel, una orden debe ser solicitada para reponer inventarios. El nivel de reorden se determina considerando lo siguiente: -La tasa

máxima de consumo (demanda generada por día) -El plazo máximo (tiempo de entrega de una nueva orden) El plazo máximo de ejecución es el tiempo entre la solicitud de un pedido a un proveedor,

y el momento en el que esté disponible para su uso. La fórmula básica para determinar el nivel de pedido es la siguiente: PUNTO DE PEDIDO (O REORDEN) = DEMANDA POR DÍA X TIEMPO DE ENTREGA

DE NUEVA ORDEN (DÍAS) EJEMPLO: ABC es una compañía de calzado. Vende un promedio 500 unidades por día. Su proveedor toma una semana para entregar la orden. Por lo tanto, el administrador del

inventario debe realizar un pedido antes de que el stock caiga por debajo de las 3.500 unidades (500 unidades de uso diario multiplicado por 7 días de tiempo de espera), con el fin de

evitar un desabastecimiento. * NIVEL MÍNIMO DE INVENTARIOS: este indicador es una herramienta útil para llamarle la atención a la gerencia sobre el hecho de que el inventario se acerca a un

nivel peligrosamente bajo. El nivel de inventario nunca debería llegar a estar debajo de este indicador, ya que significa que es posible una interrupción en la operativa. Se determina al

calcular el tiempo estimado desde el comienzo de la producción, hasta el punto en que el producto llega al consumidor final. La fórmula básica para determinar el nivel mínimo es la

siguiente: NIVEL MÍNIMO = PUNTO DE PEDIDO — (DEMANDA PROMEDIO POR DÍA X TIEMPO PROMEDIO DE ENTREGA AL CLIENTE) EJEMPLO: ABC tiene un punto de pedido de 3.500 unidades (ejemplo anterior).

Tiene una demanda diaria promedio de 500 unidades y tarda 5 días en entregar el producto final al cliente. El administrador del inventario deberá mantener un nivel mínimo de 1.000 unidades

(3.500 unidades del punto de pedido — 500 unidades demandas diariamente x 5 días de entrega al cliente). Tener en cuenta este indicador es clave para evitar el riesgo de no contar con los

niveles necesarios para abastecer la demanda. BIBLIOGRAFÍA > _https://connectamericas.com/es/content/la-importancia-del-control-de-inventarios_