Гк «благо»: «в россии нет культуры потребления нерафинированных рапсовых масел... Они популярны в европе. Зато там более равнодушны к подсолнечному маслу»

«ПРОДЭКС-ОМСК» АКТИВНО ПРОДВИГАЕТСЯ В КИТАЙ.  15 января 2019 года Арбитражный суд Омской области признал омский завод по переработке масличных культур «Продэкс-Омск» несостоятельным. До 15

декабря в его отношении продлено конкурсное производство. Иск подало ПАО «Промсвязьбанк», считающее, что предприятие накопило долгов на сумму 3,4 млрд. рублей. На ту же сумму в июле 2018

года предполагал банкротить завод и ликвидатор «Продэкс-Омск» Николай ОВЧИННИКОВ. Однако тогда его заявление осталось без рассмотрения. В декабре прошлого года с завода по договору поставки

товара ООО «УК «Каспий» взыскало 582,5 млн. рублей. 20 августа текущего года омский арбитраж признал недействительным договор уступки прав от 9 июля 2018 года, заключенный между ООО

«Продэкс-Омск» и ООО «Управляющая компания «Каспий». Кстати, на самобанкротство подал и 100%-й собственник «Продэкс-Омск» – ООО «Юг Сибири». Оно приобрело омский недострой после двух лет

простаивания. Напомним, «Продэкс-Омск» заработал в середине лета 2014 года. Реализация инвестиционного проекта, благодаря которому завод начал свою работу, длилась семь лет. Его общая

стоимость оценивалась в 1,2 млрд. рублей. В конце июля 2018 года стало известно, что предприятиями холдинга «Юг Сибири» стала управлять петербургская группа компаний «Благо», уже руководящая

Армавирским маслопрессовым заводом, Верхнехавским и Эртильским маслоэкстракционными заводами. В конце августа прошлого года ГК «Благо» объявила, что приняла к себе на борт еще три

предприятия – Барнаульский и Бийский маслоэкстракционные заводы, а также наш «Продэкс-Омск». О том, как сейчас у него идут дела, обозреватель «Коммерческих вестей» Анастасия ПАВЛОВА

поинтересовалась у управляющего директора ООО «Благо-Омск» Дениса КУРОЧКИНА и исполнительного директора группы компаний «Благо» Сергея БАХОНКИНА. ДЕНИС КУРОЧКИН, УПРАВЛЯЮЩИЙ ДИРЕКТОР ООО

«БЛАГО-ОМСК»: «В 2019-М В ОМСКОЙ ОБЛАСТИ ЗАСЕЯНО ОКОЛО 128 ТЫС. ГА РАПСА И ВСЕГО 32 ТЫС. ГА ПОДСОЛНЕЧНИКА» – ДЕНИС СЕРГЕЕВИЧ, КАК СТРОИТСЯ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ ОМСКОГО ЗАВОДА С ГОЛОВНЫМ ОФИСОМ ГК

«БЛАГО» В САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ? – Я обеспечиваю приемку, переработку, контроль качества и отгрузку готовой продукции. Продажи, логистика, продвижение – это уже забота «головы» в

Санкт-Петербурге. Все программы мы, разумеется, согласовываем, раз в неделю сверяем часы. – НО ВЫ НЕ НОВИЧОК НА ЗАВОДЕ. – Я стоял у истоков его появления, помогая его проектировать, строить,

запускать. Хотя сам я из Новосибирска. Прошел путь от главного технолога до заместителя генерального директора. – КОГДА КОНТРОЛЬ НАД ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПЛОЩАДКОЙ ПЕРЕШЕЛ ОТ «ЮГА СИБИРИ» К ГК

«БЛАГО», ДЛЯ ВАС ЧТО-ТО ПОМЕНЯЛОСЬ? – Нет, коллектив в полном составе сохранился, технологии, стратегии, коммуникации, уровень зарплат остались прежними, так что, по сути, мы и не заметили

особых перемен. Сейчас «Благо» арендует этот имущественный комплекс. – ДАВАЙТЕ ПЕРЕЙДЕМ НЕПОСРЕДСТВЕННО К ПРОИЗВОДСТВУ. ЧТО СЕЙЧАС ВЫПУСКАЕТЕ И В КАКИХ ОБЪЕМАХ? – Вообще завод заточен на

переработку мультикультур. Мы занимаемся соей, рапсом и подсолнечником. В текущем году ведущей культурой был рапс. В год мы можем перерабатывать от 120 до 140 тысяч тонн, используя в

основном местное сырье. В 2019-м в Омской области засеяно около 128 тыс. га рапса, всего 32 тыс. га подсолнечника. Но на него тоже имеем виды – его будут убирать только в ноябре. – РАПСОВОЕ

МАСЛО В ОСНОВНОМ ПОСТАВЛЯЕТЕ В КИТАЙ? – Да, около 95% всего масла уходит туда. Летом этого года между Россией и Китаем было достигнуто соглашение о начале поставок шрота – продукта

переработки масличных. В рамках этого соглашения в октябре на заводе пройдет инспекционный контроль, и после этого мы также будем продавать шрот в Китай, который сейчас реализуется в России,

в основном на Урале, и за рубежом, в Омской области больше котируется шрот от подсолнечника. – ПОЛУЧАЕТСЯ, У НАС В РОССИИ ВООБЩЕ НЕ НАЙТИ МАСЛА ОМСКОГО ЗАВОДА? – Масло, которое мы

производим, не готово к употреблению в пищу, оно нуждается в дополнительной обработке –  рафинации, дезодорации. У нас в принципе нет культуры употребления нерафинированных рапсовых масел...

Хотя они весьма распространены в Европе. Зато там покупатели более равнодушны к подсолнечному маслу, в отличие от нас. Раньше мы активно поставляли нашу продукцию в Прибалтику, но в связи с

санкциями пришлось перестроиться. – НАСКОЛЬКО Я ПОНЯЛА, МЫ МОГЛИ БЫ ПРОИЗВОДИТЬ РАПСОВОЕ МАСЛО ГОРАЗДО В БОЛЬШИХ МАСШТАБАХ. НЕ ХВАТАЕТ СЫРЬЯ? – Давайте посчитаем. С 1 га рапса получается 1

тонна сырья, а мы можем переработать 120 тысяч тонн. Но понятное дело, мы не в состоянии забрать себе весь местный объем. 45 тысяч тонн масличных культур (лен, рапс) в прошлом году в виде

сырья уехало в Китай. И не будем забывать, что у нас есть серьезный федеральный конкурент – ГК «Содружество», который забирает часть сырья в Калининград, перерабатывая его там. Тысяч 40-60 в

прошлом году они купили. То есть на нас приходится 50-60% омского рапса. Нам приходиться закупать остальную часть сырья в Новосибирской, Кемеровской областях, Красноярском крае, Казахстане.

– КАК РЕШАТЬ ЭТУ ПРОБЛЕМУ? – Я считаю, что здесь не обойтись без помощи властей, которым следует работать с сельхозпроизводителями и при помощи субсидий стимулировать повышение

производительности. Но так как чиновники, в том числе региональные, поставили задачу увеличить товарооборот с Китаем в три раза, полагаю, подвижки скоро будут. Когда-то действовала

федеральная программа поддержки посева озимого рапса, но это относится к европейской части России, явно не к Сибири. Однако у нашей области есть великолепный потенциал по расширению посевных

площадей. – ДАВАЙТЕ ПРОГОВОРИМ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ЦИКЛ, ЧТОБЫ БЫЛО ПОНЯТНО. – Поступающее сырье анализируется на основные показатели – масличность, влажность, содержание эруковой кислоты.

Если говорить о последней, то ее содержание не должно быть свыше 5%, поскольку это дестабилизирует сердечно-сосудистую систему, скелетную мускулатуру и миокард, вызывает цирроз печени у

живых организмов. Но в России уже почти нет рапса с таким показателем, обычно это до 0,5 %, максимум 1 – 2%. Хотя когда-то рапс с эруковой кислотой более 5% был широко распространен. – А

МНОГО ОТБРАКОВЫВАЕТСЯ СЫРЬЯ НА СТАДИИ ЕГО ПРИЕМКИ? – Нет. Практически все мы можем успешно переработать, просто в случае с некоторыми партиями требуется затратить на это чуть больше средств.

К тому же мы можем по контракту вернуть товар поставщику, не подошедший нам по ограничительным нормам. Но таких случаев за последние 5-6 лет работы я практически не припомню. Так вот, после

стадии исследования на основании его результатов отправляем сырье сушиться, обрабатываться, храниться. Затем происходит повторная тепловая обработка в жаровнях, чтобы вскрыть клетки,

содержащие масло, прессование, чтобы отделить фракции друг от друга – жмых и масло. Жмых с масличностью 20-22% поступает в цех экстракции, где с помощью пищевого растворителя происходит

глубокое извлечение масла. Шрот на выходе получается с содержанием масла 1,5-2%. Такие высокие показатели получаются благодаря имеющимся у нас высоким технологиям, на заводах с классическими

прессами обычная остаточная масличность составляет 7-9%. Шрот идет на корм животным. В целом у рапса получается выход масла – 42-44%, шрот – 56 – 58%. – ПОЧЕМУ ПОДСОЛНЕЧНИК В АУТСАЙДЕРАХ? –

В структуре ГК «Благо» его переработкой занимаются другие заводы, а мы концентрируемся на рапсе. 15-20 тысяч местного сырья мы уже переработали – я имею в виду за сельскохозяйственный год,

конечно. Но постепенно производители от подсолнечника в принципе отказываются, поскольку приходится убирать его в тяжелых климатических условиях – ноябре-декабре. На Алтае он к этому времени

уже собран. – ТО ЕСТЬ ИМ НЕВЫГОДНО ЗАНИМАТЬСЯ? – Его посевные площади сократились в два раза, что само за себя говорит. – ЧТО НАСЧЕТ СОИ? – Соя в Омской области не котируется, потому что не

соответствует запрашиваемому нами качеству по содержанию белка, протеина. К сожалению, чтобы привести местное сырье в чувство, потребуются огромные средства, и это просто не стоит того.

СЕРГЕЙ БАХОНКИН, ИСПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ГК «БЛАГО»: «ОБЪЕМЫ ПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИХ МОЩНОСТЕЙ В РОССИИ МЕДЛЕННО, НО РАСТУТ, И ПЕРЕРАБОТЧИКИ НАЧИНАЮТ ВСЕ ОСТРЕЕ ОЩУЩАТЬ НЕХВАТКУ СЫРЬЯ» – СЕРГЕЙ

МИХАЙЛОВИЧ, ТАК НА КАКИХ ВСЕ-ТАКИ УСЛОВИЯХ СТРОЯТСЯ ВАШИ ВЗАИМООТНОШЕНИЯ С ОМСКИМ ЗАВОДОМ? ПОЛУЧАЕТСЯ, ВЫ АРЕНДУЕТЕ ЕГО ИМУЩЕСТВЕННЫЙ КОМПЛЕКС, ВЕРНО? КОГДА В ОТНОШЕНИИ «ПРОДЭКС-ОМСК»

ЗАВЕРШИТСЯ КОНКУРСНОЕ ПРОИЗВОДСТВО, КАКИЕ ДЕЙСТВИЯ ВЫ ПЛАНИРУЕТЕ ПРЕДПРИНЯТЬ? ЕСТЬ ЛИ МЫСЛИ СТАТЬ СОБСТВЕННИКОМ ЗАВОДА? – Да, ГК «Благо» сейчас арендует весь производственный комплекс, а

сотрудники приняты на работу в ГК «Благо». Стратегический план нашего развития предполагает, что аренда заводов – временное явление, которое завершится их переходом в собственность компании

(по данным конкурсного управляющего «Продэкс-Омск»  минимальный размер ежемесячной арендной платы, установленной  4 декабря 2019 года,  – 5,25 млн руб. в месяц – А.П.). – НЕДАВНО ДОЛЖНЫ БЫЛИ

СОСТОЯТЬСЯ ТОРГИ ПО ПОВОДУ АРЕНДЫ ИМУЩЕСТВЕННОГО КОМПЛЕКСА ОМСКОГО ЗАВОДА. ПОЧЕМУ ОНИ НЕ СОСТОЯЛИСЬ? ВЫ ВЕДЬ НА НИХ ЗАЯВЛЯЛИСЬ, ВЕРНО? – ГК «Благо» зарегистрировалась для участия, но

экономически необоснованная высокая стоимость аренды и не зафиксированный в условиях ее срок привел нас к решению не принимать участие в торгах на этих условиях. Результаты торгов

подтвердили правильность наших действий: другие участники также оценили эти условия как неадекватные рынку. Такой результат в принципе был ожидаем: мы были готовы, что торги будут проходить

в несколько этапов, в ходе которых сформируются устраивающие все стороны условия. – 10 АВГУСТА С ОМСКОГО ЗАВОДА В КИТАЙ ОТПРАВИЛСЯ УСКОРЕННЫЙ КОНТЕЙНЕРНЫЙ ПОЕЗД С РАПСОВЫМ НЕРАФИНИРОВАННЫМ

МАСЛОМ. ВЫ ТОГДА ПРЕДПОЛАГАЛИ, ЧТО ПОДНЕБЕСНАЯ СТАНЕТ КЛЮЧЕВЫМ РЕГИОНОМ ДЛЯ ЭКСПОРТНЫХ ПОСТАВОК. ЗА ПЕРВОЕ ПОЛУГОДИЕ 2019 ГОДА С ОМСКОГО МЭЗ БЫЛО УЖЕ ОТГРУЖЕНО В КИТАЙ 11 ТЫСЯЧ ТОНН

РАСТИТЕЛЬНЫХ МАСЕЛ. И ВЫ ВРОДЕ ПЛАНИРУЕТЕ УВЕЛИЧИВАТЬ ОБЪЕМЫ ПОСТАВОК КАК РАПСОВОГО, ТАК И ПОДСОЛНЕЧНОГО МАСЕЛ, ПРОИЗВЕДЕННЫХ ИЗ МЕСТНОГО СЫРЬЯ, «ИСПОЛЬЗУЯ ДЛЯ ЭТОГО САМЫЕ ПЕРЕДОВЫЕ

ТЕХНОЛОГИИ ДОСТАВКИ ПРОДУКЦИИ». У МЕНЯ МАССА ВОПРОСОВ В СВЯЗИ С ЭТИМ. ПЕРЕДОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ – ЭТО КАКИЕ КОНКРЕТНО? КАКИХ ИНВЕСТИЦИЙ ПОТРЕБУЕТ ИХ ПРИМЕНЕНИЕ? НА КАКИЕ ЦИФРЫ ВЫ ПЛАНИРУЕТЕ

ВЫЙТИ? В БЛИЖАЙШИЕ ГОДЫ ВЫ СОБИРАЕТЕСЬ ИХ ЕЩЕ УВЕЛИЧИТЬ? КАК ТОГДА РЕШАТЬ ВОПРОСЫ С НЕДОСТАТКОМ СЫРЬЯ? – Технологичность логистического процесса заключается в использовании флекситанков –

специальных вкладышей в грузовой контейнер для перевозки жидких грузов. Плюс такой транспортировки – быстрота и удобство в эксплуатации. Мы планируем отправлять по Западно-Сибирской железной

дороге в Китай по три ускоренных поезда с рапсовым маслом, каждый состоящий в среднем из 88 контейнеров, в месяц. Кроме того, в ближайшее будущее ожидается начало поставок в эту страну

шрота. В целом в 2019 году Китай стал одним из ключевых направлений экспорта. Доля КНР в экспортных отгрузках ГК «Благо» увеличилась с 0,2% в I полугодии 2018-го до 21% в I полугодии 2019-го

в том числе и за счет наливного рапсового масла. Во многом это удалось осуществить за счет работы алтайских и омской производственных площадок, так как более 95% отгрузок ГК «Благо» в Китай

осуществляется именно оттуда. К сожалению, чтобы поддерживать рост производства и преодолеть дефицит местного сырья, мы вынуждены закупать его не только в других регионах России, но и в

Казахстане. – ВОЗВРАЩАЯСЬ К ТЕМЕ СЫРЬЯ. КАК ВЫ ПЛАНИРУЕТЕ РАБОТАТЬ С СЕЛЬСКОХОЗПРОИЗВОДИТЕЛЯМИ? ЕСЛИ ПЛАНИРУЕТЕ, КОНЕЧНО. ЧТО СКАЖЕТЕ? – В любом регионе нашего присутствия мы выстраиваем

долгосрочные и стабильные отношения с поставщиками. Мы практикуем обмен информацией о своих планах с основными поставщиками, чтобы они также смогли организовать свои действия. Такая

стратегия приносит свои позитивные результаты. – МОЖНО ЛИ СКАЗАТЬ, ЧТО МОЩНОСТЕЙ ПО ПЕРЕРАБОТКЕ МАСЛИЧНЫХ КУЛЬТУР СТАЛО БОЛЬШЕ, ЧЕМ ПРЕДЛАГАЕМОГО СЫРЬЯ И БОРЬБА ИДЕТ НЕ ЗА ПОКУПАТЕЛЯ? КАК ВЫ

БОРЕТЕСЬ ЗА ПРОДАВЦА? КАКИЕ ПЕРСПЕКТИВНЫЕ РЫНКИ СБЫТА ВИДИТЕ ДЛЯ СЕБЯ? – Объемы перерабатывающих мощностей в России действительно медленно, но растут, и переработчики начинают все острее

ощущать нехватку сырья. Эта проблема требует государственного регулирования, ее, к сожалению, не решить только желанием переработчиков и сельхозпроизводителей. Кроме того, существуют такие

серьезные вопросы, как логистика, нехватка парка ж/д транспорта, отток сырья в соседние страны и другие. – КАКОВА ВЫРУЧКА ГК "БЛАГО" ЗА ПРОШЛЫЙ ГОД? – Выручка за 2018 год составила

20,5 млрд. рублей. Во многом таких показателей мы достигли и благодаря росту объема экспорта продукции. За I полугодие 2019 он составил 78,4 тыс. тонн, что в 3,5 раза (на 250%) выше

аналогичного периода предыдущего года. Большая часть прироста объемов (76% прироста) экспорта сформировалась за счет начала работ на новых производственных площадок – Барнаул, Бийск, Омск,

Эртиль. РАНЕЕ ИНТЕРВЬЮ БЫЛИ ДОСТУПНЫ ТОЛЬКО В ПЕЧАТНОЙ ВЕРСИИ ГАЗЕТЫ «КОММЕРЧЕСКИЕ ВЕСТИ» ОТ 23 ОКТЯБРЯ 2019 ГОДА. Реклама. ООО «ОМСКРИЭЛТ.КОМ-НЕДВИЖИМОСТЬ». ИНН 5504245601 erid:LjN8KafkP