Виктор шкуренко: «я не настолько наивный, чтобы власть отдавать. Я только кажусь таким милым»

«КОММЕРЧЕСКИЕ ВЕСТИ» И КОМПАНИЯ «РЭДИУМ ИНВЕСТИЦИИ» НАЧИНАЮТ СОВМЕСТНЫЙ ПРОЕКТ «ДЕНЬГИ: ИГРА ПО ПРАВИЛАМ И БЕЗ». Это будут беседы с известными омскими предпринимателями о стратегии и тактике

ведения их бизнеса. Насколько их менеджерские решения соотносятся с наработанной мировой практикой, на какие риски они готовы пойти, на сколько лет вперед просчитывают перспективы своей

компании и как предполагают выходить из своего бизнеса. В общем, стоит ли изобретать велосипед, когда все управленческие технологии уже описаны и оценены. Первая такая беседа состоялась с

участием директора ООО «Рэдиум Инвестиции» Виктора ТИТАРЕВА, директора ООО «ТД Шкуренко» Виктора ШКУРЕНКО и главного редактора газеты «Коммерческие вести» Марата ИСАНГАЗИНА. СЛИЯНИЯ И

ПОГЛОЩЕНИЯ ТИТАРЕВ: с 2011 года моя компания «Рэдиум Инвестиции» занимается инвестиционным консультированием. Одна из наших специализаций – сделки слияния и поглощения, M&A. Виктор, ты

рассказывал мне, что довольно часто покупаешь компании. Есть и публичные кейсы, как «Skuratov». Почему никогда не привлекаешь специалистов по покупке бизнеса? ШКУРЕНКО: У меня 13 сделок

было. Я специально подсчитал, прежде чем встретиться с вами. Начиная с 2011 года. Мы покупали бизнесы… ТИТАРЕВ: Или долю… ШКУРЕНКО: Изо всех бизнесов только два мы приобретали, покупая долю

в предприятии. У остальных сделок была иная цель: или закрыть конкурента, точнее, присоединить его продажи к своим, или начать работать с категорией, ранее нам неизвестной: трудоустраивали

персонал к себе, покупали активы (остатки, оборудование) на баланс своей компа... _ПОЛНУЮ ВЕРСИЮ МАТЕРИАЛА МОЖНО ПРОЧИТАТЬ ЗДЕСЬ. _