Герман греф:«правоохранители, вы не на передовом крае защиты родины, вы на передовом крае ее уничтожения! »

_В СОЧИ ГЕРМАН ГРЕФ ОЗВУЧИЛ ТОП-5 ПРОБЛЕМ ПРИ ОТКРЫТИИ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА_ С 14 по 16  февраля в Сочи в Главном медиацентре Олимпийского парка состоялся очередной Российский

инвестиционный форум, собрав на своей площадке представителей федеральных и региональных органов власти, ведущих экономистов и предпринимателей, руководителей крупных отечественных и

зарубежных компаний для презентации инвестиционного, экономического и торгового потенциала регионов России. Инвестфорум в Сочи проводится с 2002 года. КОНТРОЛЕР — ЭТО НЕ ПАЛАЧ БИЗНЕСА, А 

ПОМОЩНИК Модератор дискуссии «Легко ли быть предпринимателем? Взгляд бизнеса и власти» глава Сбербанка Герман ГРЕФ озвучил ТОП-5 проблем при открытии малого и среднего бизнеса, с которыми

сталкиваются российские предприниматели. Это высокие налоги, неналоговые отчисления, нехватка квалифицированных кадров, необходимость сотрудничать с предприятиями теневого сектора и проверки

фискальных органов. Согласно статистике Сбербанка, доля малого и среднего бизнеса в ВВП РФ не превышает 21%, в то время как в Турции, Польше, Бразилии она превышает 45%. _«Нам, мягко

говоря, есть куда стремиться. Малый бизнес – основа для формирования диверсифицированной экономики», _– отметил ГРЕФ (ранее он заявлял, что собирается в этом году увеличить кредитование

малого и среднего бизнеса минимум на 20%). Особо раскритиковал глава банка давление контрольно-надзорных органов на малый бизнес в российских регионах: _«Правоохранительные и все проверяющие

органы считают, что они на передовом крае защиты Родины. Вы не на передовом крае защиты Родины, вы на передовом крае ее уничтожения, когда вы такие вещи делаете с малым бизнесом!»_ Его

мнение подтвердил генеральный директор ООО «Логасофт» Алексей ЛОГАНЦОВ: _– Часто приходится слышать о том, что давление контролирующих органов на предпринимателей стало немного меньше. На 

практике мы не чувствуем этого. Приведу пример: с помощью контрольно-надзорных органов заказчик проверяет исполнителя, который является поставщиком продуктов питания. Контроллеры выясняют,

что при промывке куриных яиц (перед приготовлением) с них исчезает штамп о годности санэпиднормам. И на основании этого – что смывается этот штамп – с поставщиком продуктов разрывают

госконтракт. Еще один пример: сотрудники ФНС не застают меня в офисе моей компании и на основании этого блокируют счета в банке. А мне надо зарплату платить сотрудникам именно в этот день._

Ответственный за организацию работы правительственной комиссии по координации деятельности «Открытого правительства» Михаил АБЫЗОВ рассказал, что организовал опрос 55 тысяч предпринимателей,

чтобы выяснить проблемы, которые больше всего мешают им в ведении бизнеса, и 65% назвали самой большой проблемой нагрузки со стороны проверяющих органов. Треть опрошенных пожаловались на

коррупцию. _«Мы хотим перейти на другую ментальность госконтролеров при проверках. Контролер – это не палач бизнеса, а помощник при создании безопасной системы работы»_, – сообщил АБЫЗОВ.

СУТЯГИНСКИЙ СОТРУДНИЧАЕТ С ПСКОВОМ, НО ЕМУ ХОЧЕТСЯ БОЛЬШЕГО В день, посвященный теме «Бизнес в регионах. Придать новый импульс», на одной из площадок под названием «Новые индустриальные

модели: контрактное производство и межрегиональная кооперация как инструмент привлечения инвестиций» выступил председатель совета директоров АО «Группа компаний «Титан» Михаил СУТЯГИНСКИЙ.

Модератор дискуссии, директор Ассоциации организаций содействия развитию кластеров и технопарков, член Стратегического совета по инвестициям в новые индустрии Министерства промышленности и

торговли РФ Андрей ШПИЛЕНКО обратил внимание, что омич был инициатором включения своего холдинга сразу в два промышленных кластера (нефтехимический и агробиотехнологический. – ПРИМ. АВТ.).

«_Очень важно, чтобы у кластера была выдержана специализация, именно она обеспечивает успех,_ – объяснил СУТЯГИНСКИЙ, сразу переводя разговор в проблемную плоскость. – _Сегодня особенно

важна скорость решения вопросов поддержки кластерного развития. Недостаточно просто подписать документы и два года раскачиваться – тогда и тема отпадет. Приведу пример. Мы сегодня развиваем

цепочку от технического фенол-ацетона до эпоксидных смол. Это полностью соответствует программе импортозамещения. Вопрос в финансировании. Хорошо, ВЭБ объявил о создании фабрики проектного

финансирования, есть доступ к большим деньгам. Но пока ты не получишь кредит на свой проект, ты не можешь заявиться в рамках кластера на субсидирование или компенсацию затрат_». Помимо этого

стратегического соглашения с Внешэкономбанком (в январе 2018 года заем на его реализацию одобрил экспертный совет Фонда развития промышленности), СУТЯГИНСКИЙ заключил контракт с Евразийским

банком развития. Обратил внимание глава ГК «Титан» и на важность межрегионального взаимодействия: «_Сейчас мы работаем с четырьмя регионами – Псковской, Самарской, Свердловской областями и

Башкортостаном. Где-то нет зарегистрированного кластера нашего направления, а межрегиональная кооперация все равно нужна. В Воронежской области пытаются разместить производство белка из

жмыха подсолнечника. Нам хорошо известна эта тема. Если бы мы объединились, мы могли бы выдать больше полмиллиона тонн 100% белка_». Как выяснилось, «Титан» станет участником особой

экономической зоны в Псковской области Моглино: его инвестиции в местные предприятия составят 14 млрд рублей. Об этом проговорился в интервью ТАСС врио губернатора Псковской области Михаил

ВЕДЕРНИКОВ. Первый транш  в 1,5 млрд рублей, по его словам, поступит к концу текущего года, в 2019 году должен заработать первый проект. Во время своего спича  на дискуссионной площадке

СУТЯГИНСКИЙ подчеркнул, что также готов содействовать малому и среднему бизнесу, желающему стать участниками тех омских кластеров, где уже работает его группа компаний. БУРКОВ ПОЖАЛОВАЛСЯ НА

БОГАТЕНЬКИХ КОНКУРЕНТОВ Рассказывая информационному агентству ТАСС о том, что в Омской области функционируют нефтехимический и агробиотехнологический кластеры, а в ближайшем будущем

заработает и лесоперерабатывающий, Александр БУРКОВ не преминул заметить, что налоговые преференции служат настоящим оружием в битве за внимание предпринимателей: – _В том, что регионы

гоняются за инвесторами и резко снижают налоги, есть и отрицательные стороны. Более сильные регионы, у которых бюджет самодостаточный, скажем, Тюменская область, могут перетягивать

нефтепереработчиков и предлагать им такие условия, которые Омская область не может предложить в принципе._ Впрочем созданием кластеров, по мнению врио губернатора, и приходится спасаться: –

_Для бизнес-проектов в этих сферах предусмотрены льготы: обнуляется налог на имущество, значительно снижен налог на прибыль. Таким образом мы вовлекаем в эти отрасли и рассчитываем, что

будут точки роста, новые инвесторы и производители_. Во время своего визита в Сочи БУРКОВ подписал соглашение с АО «Национальная компания KAZAKH INVEST» о создании трансграничных кластеров

между юридическими лицами и индивидуальными предпринимателями, по производству сельскохозяйственной техники, дорожному строительству и туризму. Еще один договор заключен между правительством

Омской области, фондом «Росконгресс» и Общероссийской общественной организацией «Ассоциация юристов России» – о продвижении инвестиционных и экспортных проектов региона на внутреннем и

внешнем рынках. «_Одним из видов сотрудничества может стать организация серии выездных зарубежных мероприятий – роуд-шоу с целью презентации инвестиционного и экспортного потенциала Омской

области_», – пояснили в облправительстве. Кроме того, соглашение предусматривает продвижение инвестиционных проектов Омской области через международную и региональную партнерскую сеть фонда

«Росконгресс»: инвестиционные фонды, ассоциации промышленников и предпринимателей, международные правительственные комиссии и деловые советы, торговые представительства и экономические блоки

посольства РФ за рубежом. Первый камень в организации роуд-шоу уже заложен: правительство Омской области планирует субсидировать авиарейсы. «Мы уже открыли новый рейс из Новосибирска,

который дотировали полгода, давая льготные ставки на услуги аэропорта. Сейчас он вышел на окупаемость. Дальше хотим работать по этой же схеме и с другими регионами. В перспективе

Екатеринбург и Ямал», – уточнил БУРКОВ. СКУРАТОВ СООБЩИЛ, ЧТО  ГОРИЗОНТ ПЛАНИРОВАНИЯ ОКУПАЕМОСТИ БИЗНЕСА  УВЕЛИЧИЛСЯ С ТРЕХ ДО ПЯТИ ЛЕТ На площадке «Новая экономика: потенциал молодежного

предпринимательства» наряду с руководителем Федерального агентства по делам молодежи Александром БУГАЕВЫМ, президентом Общероссийской общественной организации малого и среднего

предпринимательства «ОПОРА России» Александром КАЛИНИНЫМ, председателем совета Фонда «Центр стратегических разработок» Алексеем КУДРИНЫМ высказался и основатель сети кофеен Skuratov Coffee

Виктор СКУРАТОВ: – _Нас тут уже назвали русским «Старбаксом», но это совсем не так. Мы принципиально не развиваемся по франшизе. Стоимость открытия одной кофейни составляет у нас от 100 до

300 тысяч долларов. Сейчас мы присутствуем в четырех регионах и собираемся появиться в пятом – Нижнем Новгороде. Начинали мы в Омске – одном из самых депрессивных городов России, лидирующем

по оттоку населения среди миллионников. Но на самом деле проблемы, с которыми нам пришлось столкнуться, не уникальны._ Предприниматель пояснил, что местный бизнес, в основном зародившийся в

90-х и 00-х, практически не изменился, а вот потребитель сильно трансформировался. И это теоретически открывает двери молодым энтузиастам, но те не спешат заниматься бизнесом, так как не

видят ролевых моделей, «моральных авторитетов»: «_в представлении многих бизнесмен до сих пор немножечко жулик»._ Также, по мнению СКУРАТОВА, некоторых отпугивает ожидание: горизонт

планирования окупаемости бизнеса сравнился с мировым, составив в среднем около пяти лет (раньше в России, считает омич, он насчитывал два-три года). Поэтому многие попросту покидают родной

город в поисках лучшей жизни, не желая инвестировать в его деловую среду.