Андрей яценко: «на предприятии пылесосы 20 лет работают без капремонта, а мы им про то, что бактерии могут съедать сажу»

_В ЭТОМ ГОДУ КОМПАНИЯ «АВТОР ЧИСТОТЫ – КЛИНИНГ» СТАЛА ДИПЛОМАНТОМ КОНКУРСА «100 ЛУЧШИХ ТОВАРОВ РОССИИ»_ После награждения корреспондент «КВ» Анастасия ИЛЬЧЕНКО встретилась с директором

предприятия Андреем ЯЦЕНКО и расспросила о том, как сегодня живется клининговым компаниям. – АНДРЕЙ ВИКТОРОВИЧ, КАК ПОЯВИЛСЯ ВАШ БИЗНЕС? – Мы открыли компанию в 2009 году. Начинали с одного

человека и одного объекта. Это был Инвестиционный торговый банк. А идея возникла так. Однажды к нам пришли продавцы пылесоса Kirby. И мне настолько он понравился, что появилась идея нового

бизнеса. Я понял, что эта ниша на рынке не занята. Да, продавцы обманывают, продавая Kirby по 160 тысяч рублей, завышают стоимость примерно в пять раз. Но это не снижает его качественных

характеристик. Сначала работали только с частными лицами, на рынок юридических лиц даже не смотрели, считали, там все занято. Но обращение Инвестторгбанка изменило наше представление. Мы

выиграли конкурс: наше предложение оказалось лучшим. Может быть, еще и потому, что я был единственным, кто приехал и посмотрел объект. – ЧТО ЛЕГЛО В ОСНОВУ ДАЛЬНЕЙШЕГО РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ? –

Мне всегда интересно: могу я еще вырасти? Если человек не воспринимает ошибки как зону роста – личного или фирмы – это плохо. Однажды позвонил Юрий Алексеевич КРАВЧЕНКО, руководитель

«Сибирской строительной компании» и предложил взяться за послестроительную уборку гипермаркета «Магнит» на Левобережье, который они достраивали. Это был стресс – огромная площадь, отсутствие

опыта, но мы взялись. Учились на своих ошибках: тогда отработали в минус, зато получили огромный опыт и понимание проблематики. Надо не просто уметь мыть, а знать, чем ты моешь, каким

оборудованием, какой химией, сколько нужно людей. Как принимать объект, как сдавать. Что такое послестрой? Это когда у тебя на голове сидят слаботочники, кто– то клеит плитку, подкрашивает,

устанавливает оборудование. И все одновременно, в авральном режиме. Если всех слушать, то будешь мыть не один раз, а три– четыре, соответственно, расходы по зарплате, химии вырастут. Когда

заходили на второй «Магнит» по улице Химиков, были уже «зубастые». Если на Левом берегу у меня работало 80 человек две недели, то на Химиков уже 15 и посменно. Хотя и здесь не обошлось без

курьезов: у нас украли «вышку». После мы намеренно брали большие объекты: я хотел понять, как максимально эффективно убрать сложные загрязнения. – ЧТО ВЫ СЧИТАЕТЕ СЛОЖНЫМИ ОБЪЕКТАМИ? –

Например, пропарочный цех на железной дороге, где моют вагоны. Высота 19 метров, площадь около 4 тысяч кв. метров. Загрязнения – нефтяной шлам. Они привозили KARCHER за 5 млн рублей, который

отмывал загрязнения вместе с плиткой. Мы же нашли техно... _ПОЛНУЮ ВЕРСИЮ МАТЕРИАЛА МОЖНО ПРОЧИТАТЬ В БУМАЖНОЙ ВЕРСИИ ГАЗЕТЫ "КОММЕРЧЕСКИЕ ВЕСТИ". ПОКУПАЙТЕ В КИОСКАХ РОСПЕЧАТИ, В

СЕТИ «ДИЛИЖАНС» И У ЧАСТНЫХ РАСПРОСТРАНИТЕЛЕЙ. ИЛИ ПОДПИСЫВАЙТЕСЬ НА ПОЛНУЮ ЭЛЕКТРОННУЮ ВЕРСИЮ._