Лев янеев похвалил зсжб № 5 и ит-банк за зубастость в отношении должников

_Лев ЯНЕЕВ похвалил ЗСЖБ № 5 и ИТ-Банк за зубастость в отношении должников и рассказал о нестандартных методах взыскания долгов, которыми пользуется омский филиал Россельхозбанка._ На

конференции «Банкротство. Актуальные вопросы бизнеса», организованной 27 августа центром правовых стратегий «Лексфорт», директор Омского регионального филиала ОАО «Россельхозбанк» Лев ЯНЕЕВ

рассказал о собственной практике взыскания кредитов с должников, находящихся в процедуре банкротства. По словам ЯНЕЕВА, банки, как правило, с пониманием относятся, когда в рамках предприятия

одно юридическое лицо ведет оперативную деятельность, а другое является балансодержателем. В таком случае вторая компания просто выступает по кредиту в качестве поручителя или залогодателя.

А вот когда учредителями компании выступают третьи лица, имеющие, в лучшем случае, моральные обязательства перед собственником, Лев ЯНЕЕВ рекомендует задавать настоящему владельцу фирмы

один «интимный вопрос»: как ему удается контролировать этих третьих лиц. Иначе, по словам докладчика, потом никто не застрахован от того, что посторонний учредитель поменяет свою позицию

вплоть до открытого рейдерства. — Надо производить постоянный мониторинг той же дебиторки, чтобы понимать, как меняется ситуация в компании. Сейчас много способов, чтобы определить состояние

того или иного должника. Часто клиенты банка обращаются к нам, чтобы прояснить ситуацию с тем или иным должником, просят службу безопасности посмотреть, какие еще фирмы на конкретном лице и

так далее, просят предоставить такую информацию, которую тяжело получить обычными способами. Так что я призываю вас в этом смысле более тесно сотрудничать с банками, в которых вы

обслуживаетесь, ведь ни один банк не заинтересован в том, чтобы у его клиента возникли проблемы_,_ — рассказал Лев ЯНЕЕВ. Кредиторам директор омского филиала Россельхозбанка порекомендовал

быть активнее и проработать четкую схему взыскания проблемной задолженности. «Главное в этой схеме – нормальные переговоры, нельзя враждовать, не надо эмоциональную составляющую допускать.

Это неправильно. Хорошо подумайте, возможно, стоит принять то решение, которое предлагает должник. Эмоциональное неприятие предлагаемого решения может потом привести к юридически необратимым

процессам, и потом сами будете жалеть, что не согласились сразу», — отметил ЯНЕЕВ и пояснил, что в большинстве случаев банки не заинтересованы в проведении банкротных процедур, ведь тогда

банку нужно формировать дополнительные резервы, фиксировать убытки, отражать их в балансе и так далее. — Сошлюсь на господина Цицерона – худой мир лучше доброй войны. И я уверен, что если

вам очень хочется затевать драку, надо сначала спортом позаниматься, а иначе можно по носу получить. Если вы будете работать разнонаправленно – в рамках гражданского законодательства, в

рамках уголовного законодательства, должник устанет отбиваться, и вы ему будете как заноза в заднице, и он скажет – лучше от этого чумового избавиться и выкупить у него задолженность, —

продолжил ЯНЕЕВ. По его словам, подобная ситуация сложилась в омском филиале Россельхозбанка в 2005 году: _— _Деятельность одного предприятия остановилась, у него было несколько кредиторов,

и получилось так, что у нас залог был весь утрачен моими предшественниками. А у другого банка-кредитора имелись в качестве обеспечения по кредиту объекты недвижимости. И мы сделали, как

говорит молодежь, такую замуту, что взыскали порядка 80% задолженности. Как? Мы вступили в переговоры с должником. Да, банк не может «рисовать» какие-то вещи, но работать более активно в

параллели с должником в отношении какого-то из кредиторов, почему бы и нет? В итоге второй банк понял, что лучше выкупить у нас относительно небольшую, но не обеспеченную ничем

задолженность, чем постоянно отрабатывать ситуацию, связанную с тем, что мы то одно, то другое придумывали, затягивали процедуру целый год по разным причинам. Такая зубастость в отношении

остальных участников банкротного процесса, по словам ЯНЕЕВА, в конечном итоге окажется на руку. «Мы, знаем, что в Омске такие зубастые есть, например, это люди, стоящие вокруг того же ЗСЖБ №

5, или из федеральных банков — это Альфа-Банк, из региональных – любимый мной ИТ-Банк, которому тоже палец в рот не клади. И это хорошо – кто-то пять раз подумает, прежде чем принять

необоснованное решение в отношении этого банка. Так что эта зубастость – хороший способ не вляпаться», — заключил Лев Николаевич.