«это тот случай, когда не бьют по зубам и потом отбрасывают на обочину, а идут нормальные выборы»

В понедельник, 8 апреля, директор департамента городской экономической политики администрации города Омска Павел КРУЧИНСКИЙ провел пресс-конференцию. «КВ» публикуют наиболее интересные

моменты. О СОКРАЩЕНИИ МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ Если говорить о том, что несколько смущает или несколько доставило неудобства в работе, то это то, что ухудшилась обстановка в предпринимательской

среде в связи с тем, что увеличились отчисления в социальные фонды. Это мешает оптимизму предпринимателей, а экономика города в том числе зависит от их настроения. Поэтому мы от департамента

экономики отправили свое обращение в Законодательное собрание о том, чтобы они в свою очередь вышли в Государственную думу, в федеральный центр с такой инициативой, чтобы отменить и

вернуться к тем позициям, которые были в прошлом году. Потеря только в течение одного года порядка 4 тысяч малых предприятий – это, в общем-то, потеря существенная. Сегодня количество малых

предприятий составляет 37 тысяч, в прошлом году было порядка 41 тысячи. Мы в этой части ратуем по большей части за то, чтобы молодые могли встать «на крыло». Конечно, было бы здорово, если

бы взносы отменили для всех и более того ввели мораторий – вообще лет 5 не менять никаких налогов. Предприниматель пишет бизнес план и четко знает, что в течение 5 лет ничего не ухудшится и

не изменится, и тогда мы бы получили значительные результаты и в создании рабочих мест, и в отчислении налоговых. Эти нестабильные условия сам не раз переживал. Особенно это сильно

сказывается в сфере услуг, когда работники получают зарплату по одним тарифам, потом меняется шкала, и мы должны как-то это объяснить. Если мы не получим результата от нашего обращения, то

прогнозы на конец года – количество малых предприятий сократится почти до 30 тысяч. Но это не просто потери, когда люди уходят в никуда, просто кто-то идет по найму, кто-то организовывает

другую форму собственности, кто-то выбирает более оптимальную систему налогообложения, создавая юридическое лицо. Но в целом мы понимаем, что для нас это сиюминутные потери и пока

предприниматели восстановятся в другом образовании, пройдет какое-то время, и это для бюджета Омска не очень хорошее явление. О ПРОГРАММЕ ЭНЕРГОРЕСУРСОСБЕРЕЖЕНИЯ В связи с этим уже проведено

несколько встреч с представителями Европейского банка реконструкции и развития. У нас буквально 16 апреля состоится обучающий семинар для сотрудников муниципалитета, директоров школ и

детсадов. На него приедут представители Европейского банка и Института экономики города. Потому что натурное исследование уже проведено. Было отобрано по 7 школ и 7 детских садов, хотя

изначально планировали, что будет всего 20 объектов, но эксперты не все успели. Уже составлена подробная карта для того, чтобы вывести школы, я бы сказал, на европейский уровень

энергосбережения. На семинаре будет продемонстрирован опыт Болгарии, так как они в еврозону вошли раньше. К лету мы планируем вывести наши учебные заведения на заключение энергоконтрактов,

внедрить специалистов, подключить сюда европейские деньги. А дальше сюда будут подключены наши банки, и надо выстроить работу таким образом, чтобы работа по энергосбережению и экономии

средств не ложилась на бюджет, а здесь включался рыночный механизм, когда банки финансируют мероприятия по энергосбережению. О ВЫБОРАХ ПРЕДСЕДАТЕЛЯ СОЮЗА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ Я ждал вопрос о

затянувшихся выборах председателя. Ничего страшного в этом не вижу, и мне даже кто-то говорил, что я оказался незаменим. На мой взгляд, союз демонстрирует готовность. Сегодня многие увидели

перспективу, что эту организацию можно не только возглавить, но и добиться каких-то результатов. Все нормально, к лету там будет председатель. Что касается снятия каких-то персон с выборов –

это не «задвигание», как это пытались делать со мной, это осознанный выбор тех людей, которые видят, кто сильнейший. Это как раз тот случай, когда не бьют по зубам и выбивают зубы, а потом

обрасывают на обочину, а идут нормальные выборы. Вот, казалось бы, явка рекордная в 80 процентов, но двух голосов не хватило. Кто бы знал? Можно было кого-нибудь и за руку привести, но так

получилось. Ничего страшного в этом нет. На сегодня все достойные, и важно, чтобы они остались не только в координационном совете, но и вице-президентами. Меня все время спрашивают о том, на

кого делаю ставку, но я бы не хотел говорить. Мне бы хотелось, чтобы в этой организации процесс шел снизу, а не сверху, и союз не нагнетали. ОБ ЭКСПЕРТНОМ СОВЕТЕ Мы сейчас формируем

экспертный совет при департаменте экономической политики. При администрации есть совет по промышленности и предпринимательству, совет по стратегии развития города. Но мы создаем специальный

совет, который будет больше работать не в представительском формате, а больше в рабочем. В общем-то, Вячеслав Викторович (ДВОРАКОВСКИЙ.– Прим. «КВ») рекомендовал всем директорам мэрии

создать такие экспертные советы, пригласив специалистов из тех сфер, которые курируют их департаменты. Мы уже отобрали свой экспертный совет в составе 15 человек. Это будут и ученые, и

теоретики, и практики. О КАДРОВЫХ ПЕРЕСТАНОВКАХ В ДЕПАРТАМЕНТЕ Коллективом я доволен. Хотя, конечно, с момента моего назначения 20-25 процентов, наверное, сотрудников пришлось поменять. Не

из-за того, что кто-то плохо работал, а в силу своих жизненных ситуаций они сами уволились. Мы старались подбирать специалистов на конкурсной основе, опытных. Сегодня команда департамента

сформирована, за исключением нескольких вакантных единиц.