Олег штраухман, директор ооо тд "стройкомплект": " будем увеличивать продажи на 10-15 процентов в год"

ООО Торговый Дом «Стройкомплект» занял 8-е место в рейтинге «Лидеры малого бизнеса», составленного Омскстатом. Корреспондент «КВ» Георгий ГОРШКОВ встретился с руководителем этого предприятия

Олегом ШТРАУХМАНОМ, поговорил об особенностях ведения строительного бизнеса, истории возникновения ООО ТД «Стройкомплект» и планах развития. — ОЛЕГ ЮРЬЕВИЧ С ЧЕГО ВСЕ НАЧИНАЛОСЬ? — Еще в

2007 году мы решили написать программу «Дом». Для этого элементарно взяли рисунок коттеджа и продумали все до последней мелочи, чтобы начиная от материалов для строительства фундамента дома

и заканчивая шурупами и ручками для дверей, все можно было купить у нас. И в 2008 году мы открыли Торговый Дом, ориентированный на население. — В ЧЕМ ВЫ ПРЕВЗОШЛИ КОНКУРЕНТОВ? — Мнимальными

торговыми наценками. Если желающие построить себе коттедж обращаются к нам, они получают экономию при площади строения в 150 квадратных метров до 250 тысяч рублей. — ЗА СЧЕТ ЧЕГО ВАМ УДАЛОСЬ

ДОБИТЬСЯ ТАКОГО ЦЕНОВОГО ПОКАЗАТЕЛЯ? — Благодаря многолетнему сотрудничеству с постоянными поставщиками, которые являются ведущими производителями в своей отрасли, мы заслужили право на

значительные скидки (дилерство на продажу). Это позволило нам достигнуть значительного увеличения оборота за 2011 год в продаже цемента, цементосодержащих изделий и металлопроката. А кроме

того, нами ведется довольно агрессивная рекламная политика. — ЧТО ВЫ ПОДРАЗУМЕВАЕТЕ ПОД АГРЕССИВНОЙ РЕКЛАМОЙ? — У нас достаточно широкий охват не только по Омской области, но и

вНовосибирской, Тюменской областях. Каждое предприятие, которое является нашим потенциальными клиентом, получает от нас прайс-лист и приглашение сотрудникам этих предприятий стать нашими

покупателями. В результате завязываются личные контакты и многие клиенты становятся нашими друзьями. — НАСКОЛЬКО ОТЛИЧАЮТСЯ ПРОДАЖИ В ЗИМНИЙ СЕЗОН ОТ ЛЕТНЕГО? — Не секрет, что наш бизнес –

сезонный. Разница бывает в восемнадцать раз. В зимний период наше предприятие обычно терпит убытки. — И КАК СЕЙЧАС? СПРОС РАСТЕТ? — К сожалению, те результаты, которые показал ТД в 2011

году, пока стали для него пиком. Но мы планируем перебороть эту ситуацию и обеспечить устойчивый рост продаж и расширение ассортимента строительных материалов и изделий. — ПОДЕЛИТЕСЬ ВАШИМИ

ПЛАНАМИ НА БУДУЩЕЕ. — Безусловно, любое предприятие планирует развиваться, улучшать культуру обслуживания. Хотелось бы быть по-настоящему полезными людям, помогать воплощать их строительные

идеи, облегчать решение жилищных проблем города Омска. Наше главное убеждение – необходимость существования торгового дома для малоэтажного строительства города. Будем увеличивать объемы

продаж на 10-15 % в год. Решив эту задачу, мы в хорошем смысле слова обречены на прописку в рейтинге «Лидеры малого бизнеса Омской области».