Пирс — стало самым эффективным предприятием омской области по итогам 2007 года, поднявшись за год с четвертого на первое место

1999 ГОД — ОАО «ЛЮБИНСКИЙ МОЛОЧНО-КОНСЕРВНЫЙ ЗАВОД» (СМ. «КВ» ОТ 22 АВГУСТА 2001 ГОДА). 2000 ГОД — ЗАО «РОСАР» (СМ. «КВ» ОТ 13 ФЕВРАЛЯ 2002 ГОДА); 2001 ГОД — ОАО «ОМСКИЙ БЕКОН» (СМ. «КВ» ОТ

5 МАРТА 2003 ГОДА); 2002 ГОД — ЗАО «РОСАР» (СМ. «КВ» ОТ 7 ЯНВАРЯ 2004 ГОДА); 2003 ГОД — ОАО «ОМСКНЕФТЕХИМПРОЕКТ» (СМ. «КВ» ОТ 19 ЯНВАРЯ 2005 ГОДА); 2004 ГОД — ОАО «СИБНЕФТЬ» (СМ. «КВ» ОТ 18

ЯНВАРЯ 2006 ГОДА); 2005 ГОД — ООО «ИНМАРКО -ТРЕЙД» (СМ. «КВ» ОТ 17 ЯНВАРЯ 2007 ГОДА); 2006 ГОД — ОАО «ТРАНССИБНЕФТЬ» (СМ. «КВ» ОТ 16 ЯНВАРЯ 2008 ГОДА). В Омскстат по итогам 2006 года было

представлено 1254 отчета крупных и средних коммерческих организаций. То есть продолжается тенденция к уменьшению количества таких предприятий. Ведь по итогам 2006 года в Омскстате было

зафиксировано 1350 отчетов крупных и средний предприятий, по итогам 2005- го — 1617, а по итогам 2004-го — 1918. Причины тому разные: кто-то преобразовался в малые предприятия, а кто-то и

обанкротился. Лидер предыдущего года — ОАО «Транссибнефть» — на сей раз по эффективности оказался вторым. Самое резкое падение эффективности пережило за год КБ транспортного машиностроения,

опустившись с 57 места до 201-го. 2007 год был очень нелегким и для Омсктрансмаша, и для КБТМ. Значительно ухудшили свои показатели ООО «Комплекс «Дворец молодежи» (упало с 52-го места на

166-е), Агрокомплекс «Ударный (с 74-го на 164-е), СПК «Тепличный-1» (с 94-го на 197-е), ЗАО «Новоазовское» (с 23-го на 135-е), ЗАО «Лекарства Сибири» (с 53-го на 119-е). Лидер рейтинга

эффективности — 2005 ООО «Инмарко-Трейд» в 2006 году занимал 31-е место, в 2007-м — уже 92-е. Из общих тенденций можно отметить дальнейшее падение эффективности большинства

сельхозорганизаций региона, о котором «КВ» говорили и по итогам 2005 года, и по итогам 2006-го. Даже «Омский бекон» упал за год по эффективности с 27 места в 2006 году до 50-го в 2007-м.

Проблемы с эффективностью у «Омского бекона» подтверждают и данные Всероссийского института аграрных проблем и информатики им. А.А. Никонова (ВИАПИ). Исключением разве что стали ООО

«Красногорский колос», занявшее по итогам 2007 года 22 место, и ЗАО «Нива», поднявшееся с 48 места до 24-го. Самый резкий взлет эффективности случился у ООО «Сибирская мука» (со 143-го места

оно передвинулось на 45-е. Значительный рывок вверх в рейтинге совершили ООО «Курочка рядом» (с 76-го на 21-е), Сибнефтетранспроект (с 83-го на 23-е), ОАО «Омский завод гражданской авиации»

(со 107-го на 41-е), ООО «Сибзавод Агро» (со 110-го на 54-е) и ОАО «Омск-Лада» (с 133-го на 70-е). Рейтинг формировался в несколько этапов. На первом проводился отбор организаций внутри

каждого вида экономической деятельности. В качестве упорядочивающего критерия был выбран показатель «Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг». Установлена граница вхождения

организаций в выборку — доля выручки искомых организаций должна превышать 75% от выручки вида деятельности в целом. На втором этапе ранжирование проводилось по отдельным группам финансовых и

статистических коэффициентов, характеризующих деловую активность организации, эффективность управления, прибыльность хозяйственной деятельности, платежеспособность, финансовую устойчивость,

уровень производства и состояние материально-технической базы организаций. Далее, на третьем этапе, из частных рейтингов по финансовым (включая выручку от продажи и прибыль до

налогообложения) и статистическим показателям строился итоговый рейтинг в разрезе видов экономической деятельности как сумма отдельных рейтингов. На заключительном, четвертом этапе

формирования сводный (основной) рейтинг организаций, исключая их принадлежность к виду деятельности, по совокупному рангу финансовых показателей.