Сергей аронов, управляющий директор банка сибирь: "на банковском рынке место ценовой конкуренции еще есть"
Сергей аронов, управляющий директор банка сибирь: "на банковском рынке место ценовой конкуренции еще есть""
- Select a language for the TTS:
- Russian Female
- Russian Male
- Language selected: (auto detect) - RU
Play all audios:
Омский банковский рынок продолжает стремительно развиваться. Практически ежеквартально в нашем городе открываются офисы иногородних банков. В то же время уже существующие в городе игроки
активно борются за рынок. Например, 15 августа Банк Сибирь увеличил размер уставного капитала банка с 309 миллионов рублей до 849 миллионов. Корреспондент «КВ» Елена КАЛИНОВСКАЯ встретилась
с управляющим директором Банка Сибирь Сергеем АРОНОВЫМ и задала несколько вопросов о перспективах развития банковского бизнеса. — Сергей Владимирович, ваш банк еще несколько лет назад был
одним из небольших банков, а сегодня по размеру уставного капитала вы занимаете второе место среди банков Сибирского федерального округа. Чем можно объяснить такой рост, только ли сменой
акционеров? — Рост финансовых показателей, в частности уставного капитала, конечно, объясняется не столько щедростью акционера — АО «АТФБанк», сколько нацеленностью на развитие банка и на
то, чтобы он занял ведущее место в банковской системе Сибири и Урала. Причем ЗАО «Банк Сибирь» занимается чистым банковским бизнесом. — Что означает чистый банковский бизнес? — Это означает,
что банк не стремится каким-либо образом смешивать интересы капитала и промышленности. Например, партнерские отношения с нашими клиентами — это партнерские отношения и не более того. Мы не
вмешиваемся в хозяйственную деятельность, мы финансируем и получаем проценты по кредиту. — Клиенты как-то выигрывают от этого? — Я объясню. При таком подходе для банка одинаково равны все
клиенты. И наоборот, при сращивании интересов — формировании финансово-промышленной группы, клиенты банка, которые входят в состав этой группы, получают преференции. Таким образом, пытаясь
увеличить прибыль, банк принимает на себя бизнес-риски, тем самым снижая свою финансовую устойчивость. В результате могут пострадать простые вкладчики этого банка. Именно поэтому для нас не
приемлемо формирование или вхождение в состав каких — либо финансово-промышленных групп. Банк должен быть независимым, стабильным и сильным, чтобы иметь больше возможностей для
удовлетворения всех финансовых потребностей своих клиентов. Вот поэтому увеличивается уставный капитал, а за ним растут и другие показатели. — Что принципиально изменилось в Банке Сибирь
после очередного увеличения уставного капитала? — С увеличением уставного капитала увеличился и собственный капитал, который состоит не только из уставного капитала. В него также включены
различные фонды, прибыль, субординированные займы. Сегодня собственный капитал составляет порядка миллиарда рублей. И теперь ЗАО «Банк Сибирь» может увеличить свои активы до 10 миллиардов
рублей. Кроме того, к собственному капиталу привязан норматив — риск на одного заемщика. Он равняется четверти от собственного капитала банка. Соответственно риск на одного заемщика у нас
составляет порядка 240 млн рублей. То есть это то, что мы можем выдавать в одни руки. При таком лимите мы можем принимать оперативное решение в Омске и удовлетворять потребность в кредитах
95 — 98% омских предприятий. Потому что в Омске не более 30 — 50 предприятий, чья реальная потребность в финансировании может составлять больше, чем эта сумма. — Скажите, пожалуйста, можно
ли сравнивать корпоративных клиентов и розничных. В каких клиентах в будущем банки будут заинтересованы больше? — Да, этих клиентов можно сравнивать. Корпоративное кредитование, как правило,
наименее затратно, на этапе становления все банки в основном работают с корпоративными клиентами. Но со временем приходит понимание, что нужно риски диверсифицировать. Поэтому банки
занимаются кредитованием среднего и малого бизнеса и розничным кредитованием. Это требует определенных структурных изменений. Чем мы сейчас и занимаемся. Строим разветвленную сеть. Первый
дополнительный офис мы открыли на пересечении Герцена и 24-й Северной, в скором времени откроется еще один на улице 22 Апреля. До конца 2007 года мы планируем открыть пять дополнительных
офисов в Омске и еще семь в 2008 году. Также до конца этого года в Новосибирске, Барнауле, Тюмени и Астрахани появятся представительства нашего банка. В целом стратегия регионального
развития предусматривает, что к 2009 году мы должны быть представлены во всех областных центрах Сибирского и Уральского федеральных округов. Наша цель — оказывать нашим клиентам, партнерам
услуги на очень высоком уровне. Качество обслуживания сейчас становится основополагающим в банковском бизнесе. — Как можно измерить качество банковской услуги? И разве ценовая конкуренция
уже потеряла свою актуальность? — Есть место и ценовой конкуренции. Но качество остается на первом месте. Основной показатель качества нашей работы — это клиент. Доволен ли он тем, как его
обслужили. Это как прическа, как можно ее оценить. Она либо нравится, либо нет. Если остановиться на примере парикмахерской. Для кого-то действительно важно, сколько стоит прическа. А для
кого-то не важно, сколько она стоит, а важно как человек выглядит. Мы стараемся удовлетворить спрос на финансовые услуги как тех клиентов, для кого важна стоимость, так и тех, кому важен
сервис. Например, недавно мы стали участниками всемирной межбанковской системы SWIFT, у которой нет аналогов. Уникальность этой системы в том, что она дает возможность обеспечивать быстрый
способ передачи сообщений в любую точку мира, причем гарантирует полную сохранность и секретность передаваемый сведений. Если в двух словах, то это дает нашим клиентам возможность быстро и
недорого совершать банковские операции. То есть важно для тех, кто экономит деньги, и для тех, кто экономит время.
Trending News
Несломленная вера в чудоО ЧЕМ МЕЧТАЮТ ПОД НОВЫЙ ГОД МАЛЕНЬКИЕ ПАЦИЕНТЫ ТРАВМАТОЛОГИЧЕСКОЙ БОЛЬНИЦЫ? ЕСТЬ ТАКАЯ ТРАДИЦИЯ В СУРГУТСКОЙ КЛИНИЧЕСКОЙ...
«Русатом Инфраструктурные решения» представит технологии цифровизации городского пространства на всероссийском форуме «Умный город: инструкция по примВ Белгороде 15–16 апреля пройдет Всероссийский форум «Умный город: инструкция по применению», организованный Минстроем Р...
Боруссия Менхенгладбах - РБ Лейпциг. Прогноз и анонс на матчВ рамках шестого тура немецкой Бундеслиги на стадионе «Боруссия Парк» менхенгладбахская Боруссия примет РБ Лейпциг. Обе ...
«для редких болезней невыгодно придумывать лекарства». Почему так сложно лечить орфанные заболевания — meduzaПодпишитесь на SOS-рассылку «Медузы». Это еще один способ оставаться с нами на связи — и получать новости, что бы ни слу...
Ростов - Зенит, 29 июля 2023 20:00 – прямая трансляция матча, Мир Российская Премьер-Лига, 2023-24, тур 2, смотреть онлайн на МАТЧ ТВФутбол Мир РПЛ 2023-24 ТУР 2 Ростов - Зенит Ростов Россия завершен 1 : 1 29 июл 2023 20:00 Зенит Россия События матча Ро...
Latests News
Сергей аронов, управляющий директор банка сибирь: "на банковском рынке место ценовой конкуренции еще есть"Омский банковский рынок продолжает стремительно развиваться. Практически ежеквартально в нашем городе открываются офисы ...
Частное предприятие незаконно пользуется имуществомТарской межрайонной прокуратурой в ходе проверки соблюдения законодательства о ценообразовании в жилищно-коммунальной сф...
Трамп подписал указ о религиозных свободах - что это значит?Трамп подписал указ о религиозных свободах - что это значит? Автор фото, ReutersПодпись к фото, Трамп подписал указ в На...
Бобби котик разочарован поведением sony в рамках сделки между microsoft и activision blizzardГлава ACTIVISION BLIZZARD в письме для сотрудников признался, что разочарован SONY. Ему не нравится, как компания ведет ...
Татьяна лютаева: «любовь может убить! »КРАСИВО СТАРЕТЬ СЕРГЕЙ ГРАЧЁВ, «АИФ»: ТАТЬЯНА, ВАША ПЕРВАЯ РОЛЬ В КИНО — АНАСТАСИИ ЯГУЖИНСКОЙ В КАРТИНЕ СВЕТЛАНЫ ДРУЖИНИ...