"сибхлеб" опять в убытках

Основная проблема хлебозавода, как можно было сделать вывод из обращения гендиректора ОАО «Сибхлеб» к акционерам, остается прежней — нехватка средств на модернизацию основных фондов (их

износ составил уже 70%). В то же время ситуация на хлебном рынке обостряется, а конкуренты в лице «Форнакса», «Хлебника» и «Хлебодара» активно проводят техническое перевооружение своих

мощностей, расширяют ассортимент, вытесняя предприятие из самых прибыльных сегментов и оставляя «Сибхлебу» только производство массовых сортов, которое едва ли не убыточно. Не хватает

средств у завода и на повышение своим работникам заработной платы, среднемесячный размер которой в 2006 году был чуть выше 6 тысяч рублей. Тяжелый труд и низкий заработок — причина очень

высокой текучести кадров на хлебозаводе. В 2004 году она составила 90%, в 2005-м и 2006 году — более 60%. Отсюда и низкая квалификация персонала, и сложности с поддержанием стабильного

качества продукции. Фактически, по словам Владимира ГРИНЕНКО, предприятие стало уже кузницей кадров для всей хлебопекарной промышленности региона. В итоге «Сибхлеб» выпускал в 2006 году

продукции меньше, чем остальные хлебозаводы: в среднем 27,4 тонны в сутки («Форнакс» и «Хлебодар», контролируемые САХО-холдингом, производили совместными усилиями порядка 100 тонн). В целом

предприятие выпекло за прошлый год 8,9 тысячи тонн хлеба (в 2005 году — 7,9 тысячи тонн), а всей продукции вместе булочными и кондитерскими изделиями было произведено чуть более 10 тысяч

тонн. Хотя, напомним, по своим мощностям бывший хлебозавод № 9 был когда-то самым большим и самым молодым в Омске (его запустили в августе 1977 года с проектной мощностью в 39,6 тысячи тонн

хлеба в год). Что касается планов на будущее, то они не слишком отличаются от тех, которые Владимир ГРИНЕНКО (он возглавляет предприятие с 2005 года) озвучивал на прошлогоднем общем собрании

акционеров. Опять прозвучали слова о том, что необходимо расширять и модернизировать булочное производство, которое дает наибольшую норму прибыли, но сегодня попросту не успевает

производить достаточное количество продукции. Спрос есть, а предложение, мол, за ним не успевает. Впрочем частично прошлогодние планы менеджмента «Сибхлеба» были все же реализованы. Уже

закуплена новая производственная линия для булочного цеха и скоро она будет смонтирована. Еще нужно приобрести упаковочную линию. В целом же весь проект модернизации обойдется в 10 млн

рублей. После этого настанет очередь хлебного производства, для модернизации которого в этом году должно быть подготовлено ТЭО. Если контролирующие собственники согласятся на инвестиции в

техперевооружение предприятия, то на следующем собрании акционеров Владимир ГРИНЕНКО, вполне возможно, сможет отчитаться уже не об убытках, а о прибыли. — Пусть прибыль будет не 13

миллионов, как мы планируем, но 3-4 миллиона должны быть обязательно, — пояснил Владимир ГРИНЕНКО. — Но без серьезных вложений в обновление производства выйти на прибыльность практически

невозможно. ОАО «Сибхлеб», напомним, как и ОАО «Мельница», и ОАО «Омскхлебопродукт», и ряд растениеводческих хозяйств в Омской области, контролирует выпускник юрфака ОмГУ, а ныне влиятельный

аграрный предприниматель из Казахстана Ромин МАДИНОВ. Несмотря на слухи о планирующемся слиянии с ОАО «Хлебник», контролирующий пакет акций хлебозавода он из рук не выпускает. Но и

развивать, насколько можно заметить, не спешит. Не считает, видимо, хлебопекарное производство в Омске первостепенным объектом для инвестиций.