Светлана ильясова, управляющая супермаркетом "парфюм-лидер" в торговом комплексе "мегамолл": "с 1 июля к алкоголю будут приравнены не только духи, но и тушь для ресниц"

Организовать розничный бизнес в формате дискаунтеров пробуют не только продуктовые сети. Сориентироваться на экономного покупателя со средним достатком решила и фирма «Парфюм-лидер»,

открывшая в мае этого года супермаркет по продаже косметики, парфюмерии и бытовой химии. Оказывается, возможность функционирования магазинов в таком формате сеть рассматривала еще в начале

своей работы в 1990-х годах, но открывать парфюмерные супермаркеты решилась только сейчас. О том, почему в этом сегменте стали актуальными открытые продажи, у управляющей супермаркетом

«Парфюм-лидер» в торговом комплексе «Мегамолл» Светланы ИЛЬЯСОВОЙ спросил корреспондент «КВ» Михаил ШНАЙДЕР. — СВЕТЛАНА, ВАША КОМПАНИЯ РЕШИЛА ПРЕДЛАГАТЬ КОСМЕТИКУ И ПАРФЮМЕРИЮ В ОТКРЫТОЙ

ВЫКЛАДКЕ, ТОГДА КАК БОЛЬШАЯ ЧАСТЬ МАГАЗИНОВ ПРОДОЛЖАЕТ ТОРГОВАТЬ ТАКИМ ТОВАРОМ ПО СТАРИНКЕ, ИЗ-ЗА ПРИЛАВКА. ПОЧЕМУ? — В свое время мы отказались от открытых продаж. Но практика показала, что

это удобно для покупателя. Покупатель раскрепощается, свободно себя чувствует, ему интересно ходить и выбирать. Наш новый парфюмерный супермаркет — это дискаунтер, то есть магазин низких

цен. Мы ориентированы на покупателя среднего достатка, который предпочитает экономить. Но здесь для него созданы лучшие условия, чем, например, на рынке. У нас работают квалифицированные

продавцы, которые расскажут о товаре. Сюда можно обратиться с обменами и возвратами, хотя парфюмерия и косметика по закону возврату не подлежат. Мы стараемся поставить самую низкую цену на

тот или иной товар. Есть система дисконтных карт. Делаем все, чтобы покупателям было удобно. Такой формат, чтобы в одном магазине продавалась парфюмерия и бытовая химия, принят во всем мире.

— ЗА СЧЕТ ЧЕГО УДАЕТСЯ ДЕРЖАТЬ НИЗКУЮ ЦЕНУ НА ТОВАРЫ? — У нас нет длинной цепочки посредников, сеть работает напрямую с поставщиками. Низкая цена держится в том числе и за счет объемов.

«Парфюм-лидер» — это крупный розничный продавец. Парфюмерный супермаркет на Левобережье — это 16-й магазин нашей сети. — БУДЕТ ЛИ «ПАРФЮМ-ЛИДЕР» ОТКРЫВАТЬ ЕЩЕ МАГАЗИНЫ В ФОРМАТЕ

СУПЕРМАРКЕТОВ? — Конечно. Буквально на этой неделе открылся еще один, на улице Гашека в микрорайоне «Московка-2». Количество магазинов в сети планируется довести до 30. Новые торговые точки

открываются почти каждый месяц. Следующий магазин откроется в конце июня по улице 10 лет Октября, в августе откроется еще один. Мы целенаправленно идем в спальные районы. — ЗАТРОНЕТ ЛИ

РОЗНИЧНЫХ ПРОДАВЦОВ ПРИНЯТЫЙ ГОСДУМОЙ ЗАКОН, ПРИРАВНИВАЮЩИЙ С 1 ИЮЛЯ 2006 ГОДА ПАРФЮМЕРИЮ К КРЕПКОМУ АЛКОГОЛЮ? — Этот закон предусматривает лицензирование парфюмерно-косметических товаров.

На розницу это никак не повлияет. Увеличится только пакет документов, который будет сопровождать нашу работу. К этому готовимся мы, к этому готовятся наши поставщики, которые лицензируют

свою продукцию. Но как это все будет происходить, пока не совсем понятно. Надеюсь, Госдума пересмотрит закон и смягчит условия. Потому что на данный момент непонятно, как это все будет

реализовано. Согласно закону к алкоголю будут приравнены не только духи, но и тушь для ресниц, и практически вся косметика. Светлана Федоровна родилась 1 октября 1978 года в Омске. окончила

техникум потребкооперации. Карьеру начала в 1997 году в магазине «Детский мир», затем в 1998 году перешла в универмаг «Немецкий поселок». В 1999 году поступила на дневное отделение

Московского торгово-экономического университета, по окончании которого в середине 2004 года обратилась в компанию «Парфюм-лидер» с предложением своей кандидатуры на должность управляющего

магазином. После полугодовой стажировки возглавила коллектив магазина «Парфюм-лидер» в районе железнодорожного вокзала. С мая 2006 года управляет супермаркетом «Парфюм-лидер» в торговом

комплексе «Мегамолл» на Левобережье. Замужем. Воспитывает двоих детей. Михаил ШНАЙДЕР