"инмарко" завершает реконструкцию

ОАО «Омский хладокомбинат „Инмарко“ входит в состав новосибирского холдинга „Инмарко“, который на 100% принадлежит ООО „Бизнес-Развитие“. Блокирующий пакет акций последнего (25%) в прошлом

году приобрел стратегический инвестор — компания Norum (управляющая региональным фондом венчурного капитала Европейского банка реконструкции и развития). 1 730 848 акций ОАО „Омский

хладокомбинат “Инмарко» распределены сегодня между 43 акционерами. 97,66% акционеров — юридические лица, 2,33% — физические. Сегодня, по мнению аналитиков, на рынке мороженого идет активный

процесс консолидации. При том, что производителей мороженого в стране около четырех сотен, 39% рынка контролируют всего десять российских компаний (доля импорта не превышает 2%). Как минимум

8% всех продаж в России, по данным GFK Russia, приходится на холдинг «Инмарко». Его ближайшие конкуренты — компания из Барнаула «Русский холод» и московский комбинат «Айс-Фили». Напомним,

что холдинг «Инмарко» в прошлом году собрал активы под одной крышей. (см. «КВ от 29 октября 2003 года). Если раньше омский хладокомбинат „Инмарко“ лишь производил мороженое, а реализацию

доверял партнерам, то теперь предприятие занимается вопросами реализации самостоятельно, присоединив розничную сеть ООО „Магнум“ и ООО „Магнум-94“. Завершающим штрихом в построении вертикали

управления стала передача функций единоличного исполнительного органа омского и новосибирского предприятий управляющей компании „Инмарко-Менеджмент“. Акционеры утвердили это решение на

внеочередном общем собрании, которое состоялось в октябре 2003 года. На последнем общем собрании акционеры единогласно продлили срок договора о передаче управленческих функций ЗАО

„Инмарко-Менеджмент“ и проявили единодушие по остальным вопросам. При том, что на общем собрании присутствовали всего три представителя акционеров, явка радовала глаз — 99,85%. Предложения

прежнего совета директоров компании были полностью одобрены. Не возражали акционеры и против совершения в будущем сделок с заинтересованностью, которые могут быть совершены на сумму не более

100% стоимости активов компании с аффилированными лицами — ООО „Стрелецкий приказ“, ООО „Инмарко-Трейд“, ООО „Фабрика “Мороженое „Инмарко“ и ООО „Инмарко-Безопасность“. Из пяти членов вновь

избранного совета директоров двое представляют компанию Norum — Петр АЛЕКСАНДРОВ и Альберто МОРАНДИ. Впрочем, если судить по итогам года, дела у „Инмарко“ действительно идут очень неплохо.

По словам исполнительного директора ОАО „Омский хладокомбинат “Инмарко» Вячеслава СЕМЕНОВА, предприятие в прошлом году работало стабильно и без сезонных простоев, что выгодно отличает его от

других предприятий отрасли. Летом 2003 года была запушена новая технологическая линия. Если в 2002 году было произведено 20 228 тонн мороженого, то в 2003 году объем производства вырос на

22% и составил уже 24 723 тонны. Кстати говоря, в 1999 году, когда новосибирцы из «Инмарко» скупили более 90% акций омского хладокомбината, объем производства был значительно меньше — 9 733

тонны. А к летнему сезону 2004 года, когда завершатся работы по глобальной реконструкции производства, на которую потрачено около $ 8 млн, заработают три новые производственные линии общей

производительностью 18 тысяч тонн. Омское предприятие станет безоговорочным лидером в отрасли. В 2003 году предприятие получило и сертификат соответствия международному стандарту качества

ISO 9001:2000, к получению которого готовилось три года. Был также обновлен фирменный стиль и запущено в производство 40 новых видов продукции. По мнению Вячеслава СЕМЕНОВА, актуальный

портфель брэндов — это единственный способ удержаться на плаву в условиях жесткой конкуренции на этом рынке. Среднесрочные планы холдинга «Инмарко» еще более амбициозны. Новосибирцы

собираются построить новый завод по производству мороженого в Уральском регионе (в каком городе, они не сообщают, но методом исключения можно предположить, что это будет Челябинск). Общая

стоимость программы развития компании оценивается в $ 50 млн. Источники финансирования различные — прямые инвестиции, инвестиционные кредиты и собственные средства. К 2007 году холдинг

«Инмарко» планирует довести свою долю на российском рынке мороженого до 20%.