Notre organisation | Agence du Numérique en Santé

Elle repose sur des principes forts : transversalité, spécialisation et homogénéisation des équipes, orientation client et légitimité.

L’Agence du Numérique en Santé évolue chaque jour au rythme des nouveaux défis à relever pour devenir l’accélérateur institutionnel de la santé numérique, reconnu en France et en Europe. 

Les collaborateurs de l’Agence se répartissent au sein de quatre directions opérationnelles, un secrétariat général, une direction de la communication et une agence comptable.

La direction suit les projets tout au long de leur cycle de vie et aide à leur déploiement opérationnel sur le terrain, avec les partenaires institutionnels et territoriaux.

« Les femmes et les hommes de la direction portent les produits et services de l’Agence, de leur construction à leur bonne exécution. Dans une logique d’Etat plateforme, ces produits ont

vocation à être coconstruit de manière ouverte avec l’écosystème public, privé et citoyen. L’Agence agit comme un catalyseur au niveau national en offrant des produits et des services prêts

à l’emploi et réutilisables pour accélérer vos projets de e-santé. »

La direction anime un domaine d’expertise large autour de l’interopérabilité, de la sécurité et des échanges. Elle participe également à la mise en place d’une démarche globale auprès des

industriels de l’écosystème avec des offres de co-construction, d’accompagnement, de référencement, et même d’audit.

La direction déploie les services et accompagne les territoires, comme l’écosystème, pour améliorer les usages. Elle redéfinit aussi les services avec une approche client plus poussée.

« La direction regroupe des collaborateurs dotés d’expertises complémentaires permettant d’assurer une maitrise opérationnelle globale des activités de l’Agence. Elle accompagne également la

direction générale, les directions métier et fonctions supports dans la concrétisation des ambitions de l’Agence en réponse aux besoins de nos clients, mais aussi en veillant à

l’amélioration de notre excellence opérationnelle. »

La direction assure la promotion de l’Agence et du numérique en santé. Elle diffuse les informations, en interne comme en externe, sur les missions et les programmes de l’ANS. Elle porte le

projet stratégique de l’Agence et contribue à la compréhension des enjeux de la e-santé.

« L’ambition de l’équipe est de faire rayonner l’Agence au sein de son écosystème, embarquer les collaborateurs et plus largement tous les acteurs du secteur, avec tout l’enthousiasme de

l’accélération du numérique en santé. #MégaDeter »

L'Agence comptable paie les dépenses après les avoir contrôlées. Elle encaisse les recettes. Elle tient la comptabilité de l'ANS. Enfin, elle est force de proposition, notamment auprès de la

Direction générale, qui la sollicite en tant que de besoin.

« Une équipe professionnelle et toujours disponible pour la bonne conduite des projets. »

La direction gère le système d'information interne de l'Agence. Elle participe à la conception, à la gestion et au déploiement des solutions techniques qui le compose.

Afin d'assurer la gestion de ses missions, la DSI est composée des profils métiers suivants :

« La mission principale de l’équipe est de concevoir un système d'information en s'appuyant sur des solutions techniques et en les interfaçant pour que l'expérience utilisateur soit la plus

simple et agréable possible. Pour cela, nous travaillons sur de nombreux projets visant à améliorer la performance de nos outils et à moderniser le système d’information de l’ANS ainsi que

ses usages. »

L'Assemblée générale est garante de la politique générale de l’Agence. Elle réunit le collège des membres fondateurs du GIP Agence du Numérique en Santé, le collège des ARS et le collège des

GRADeS.

Le Conseil d’administration est composé des représentants des membres du collège des fondateurs, d’un représentant du collège des ARS et d’un représentant du collège des GRADeS désignés par

ceux-ci. Isabelle Adenot, Présidente du groupement assure la présidence de l’Assemblée générale et du Conseil. 

Le numérique a profondément changé nos vies et ses usages progressent dans le système de santé. Je me réjouis de pouvoir contribuer, aux côtés des équipes de l’ANS à la réussite de ses

missions dans son rôle d’opérateur, de promoteur et de régulateur du numérique en santé !

L’innovation en santé et donc la conduite du changement est un parcours long et parfois douloureux autant qu’il est nécessaire. Le travail de l’ANS impacte depuis ses débuts mes projets

professionnels mais j’ai toujours accueilli cela comme une nécessité. Nous avons cruellement besoin de fondations solides pour le numérique en santé au bénéfice de tous : patients,

professionnels et entreprises. 

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