«была журналистика, а станет управленческая единица»: открытое письмо журналиста ректору урфу

Анатолий Ефремов лысый из Городских порталов В пятницу в УрФУ с аншлагом прошли публичные слушания программ развития, которые составили кандидаты на пост директора департамента журналистики.

Напомним, что Борис Лозовский, руководивший журфаком с начала 90-х, сложил полномочия в 2019 году. Замдиректора Сети городских порталов и преподаватель направления «Медиакоммуникации» УрФУ

Анатолий Ефремов под впечатлением от услышанного решил публично обратиться к ректору университета Виктору Кокшарову, которому в итоге предстоит выбрать нового директора. — Виктор

Анатольевич, журфак УрГУ (сообщество еще долго будет называть его именно так) всегда был пристанищем свободолюбивых талантливых гуманитариев. И хотя в редакциях, положа руку на сердце, часто

хаяли и хают уровень подготовки его выпускников, журфак дал начало школе уральской журналистики, которая славна на всю страну своим профессионализмом, своей любовью к делу, своими

принципами. Я много общаюсь с коллегами-журналистами по всей стране и вижу, что слава эта стопроцентно оправдана. Всего этого не было бы без той вольницы, творческой атмосферы, которая

всегда царила на журфаке. Факультет прошел через ревущие девяностые, через тяжелое начало нулевых и не растерял этой атмосферы. Но наступили десятые, и классический университет канул в лету.

Журфак последовал за ним. Стал одним из легионов департаментов, входящим то ли в УГИ, то ли в УГУ, то ли в еще какое ГОЭЛРО. > Люди, которые верны традициям > журфака, остались. 

Остались > преподаватели, которые помнят эту > вольницу и стараются вложить в > студентов дух старой школы. Анатолий Ефремов Это длинный пролог к основной теме моего письма, но он

очень важен. Потому что сейчас вам, по сути, предстоит выбрать, по какому пути дальше пойдет журфак. Я выслушал программы от двух кандидатов — доцента кафедры периодики Владимира Волкоморова

и доцента кафедры интегрированных маркетинговых коммуникаций и брендинга ИнЭУ Алексея Скуратова. И у меня на самом деле есть вопросы к ним обоим. Волкоморов как выходец с журфака понимает

проблемы и департамента, и его образовательных программ. Но у него нет опыта управленческой и административной работы. И это, конечно, может в дальнейшем создать проблемы в работе

департамента. У Скуратова такой опыт есть. Но вообще нет понимания сути работы медийщика. Программы у обоих вышли очень общими и абстрактными. Только если в программе Волкоморова видно, что

он ее делал как мог, но сам, программа Скуратова оставляет впечатление, как будто ее откуда-то скопировали. Взять хотя бы пассаж в духе «одна из задач — повышение значимости департамента в

регионе для органов государственной власти и бизнеса». Нет, ну это, конечно, важно для СМИ — иметь значение для государства и бизнеса. Но это вообще не первоочередная задача для журналиста.

И дальше там покатилось: стажировки преподавателей в зарубежных СМИ (на минуточку, зарубежный медиарынок принципиально отличается от российского), создание советов представителей отрасли,

повышение наукоемкости, развитие работы с большими данными, цифровизация. Ни слова о том, как студентов будут готовить к работе в медиа — все про то, как департамент будет развивать учебный

процесс ради учебного процесса. Но, как сказал мой коллега Богдан Кульчицкий из 66.RU, журналистика — это не наука, это ремесло. > Я все самые важные практические > знания получил на 

стажировках в > реальных редакциях. Анатолий Ефремов Наверно, нет больше ни одного факультета, где студенты начинают выходить на работу со второго, с первого курса, перестают из-за этого

ходить на учебу, и это в порядке вещей для всех, включая преподавателей. Учеба ради учебы — это не про журфак. Еще две вещи, которые меня очень удивили. Первая — что Алексей Скуратов уже

предварительно договорился с разными инвесторами, которых он намерен заводить на факультет, чтобы те устраивали тут коворкинги, брендировали аудитории, переводили кафедры в Дом кино. Но это

личностное, я понимаю, что департамент нуждается в обновлении аудиторий, материальной базы, в каких-то новых активностях, средства на которые надо привлекать со стороны. Вопрос в том, что

инвесторы просят взамен. Он открыт. И я сомневаюсь, что все эти инвестиции будут сделаны исключительно из филантропских побуждений. Вторая — представление Скуратова о том, про что вообще

департамент журналистики. Примерная цитата: «Департамент журналистики не равно журналистике, это управленческая единица». Вот так: была журналистика, а станет управленческая единица. Он,

конечно, имел в виду, что это и рекламно-маркетинговые направления, и вообще сегодня медиарынок больше не распилен на отдельно журналистику и отдельно пиар, рекламу и маркетинг — это

действительно так. Только есть один нюанс: я знаю много хороших пиарщиков, которые пришли в пиар из журналистов. И единицы хороших журналистов, которые пришли из пиара. Впечатление

создается, что из департамента журналистики сделают департамент рекламы. С большими данными, цифровизацией и наукоемкостью. А кто будет работать журналистами? Как журналист я, безусловно, не

имею права занимать какую-то конкретную сторону. Но меня звали на эти слушания дать свою экспертизу программам. Чтобы ее озвучить, времени после слушаний не осталось. Поэтому я дал эту

экспертизу здесь. И как представитель профсообщества, и как преподаватель, и как выпускник одного из самых свободных факультетов Екатеринбурга.