«в оаэ только складывается геймдев-комьюнити. Мы стараемся помогать его формированию», — versus. Legal о главном за 2022 год

КАКИМ БЫЛ ГОД ДЛЯ КОМПАНИИ? АЛЕКСАНДРА: Мы открыли офис в Дубае и в ближайшее время откроемся в Абу-Даби; команда распределена между Кипром, Грузией, Казахстаном, Германией, Португалией и

Россией; у нас есть планы по открытию новых офисов; и в целом мы за год не только сами пережили организационные, эмоциональные и технические сложности с реформированием своего бизнеса, но и

помогли бессчетному количеству команд в кризисных ситуациях. Мы и раньше много помогали нашим клиентам с вопросами по иностранному праву, за время работы у нас развилась крепкая

международная сеть из юристов по всему миру. В перспективе пяти-семи лет мы строили стратегию по тому, чтобы вырасти в полноценную международную компанию, с офисами в разных странах и

профессиональными командами в каждой из них. Этот год дал мощнейший буст нашей идее о международности и все перевернул. Мы за год сделали то, что рассчитывали сделать за пять лет:

распределили команду по разным странам и стали открывать международные офисы. Начали с ОАЭ. БОГДАН: Эмираты всерьез претендуют на роль нового международного финансового центра, здесь

обосновываются как и крупные корпорации, так и молодые компании. Страна производит впечатление одного большого бизнес-акселератора, вокруг атмосфера стартапа: в кафе все сидят с ноутами и

работают, кто-то рядом питчит свой проект перед инвестором, постоянные ивенты и нетворкинги, а местное правительство делает все возможное, чтобы Эмираты были привлекательным местом для

бизнеса в сфере технологий. Отличное место для юристов, специализирующихся на работе с IT-индустрией. АЛЕКСАНДРА: Благодаря открытию офиса в Дубае мы смогли найти новых клиентов, получили

возможность быть в центре событий и разбираться со спецификой работы на месте. Одно дело переписываться с представителями госорганов, и совсем другое — назначить личную встречу и все решить

на месте, что в разы быстрее и эффективнее. БОГДАН: В ОАЭ только складывается геймдев-комьюнити. Мы стараемся помогать его формированию. Например, осенью мы организовали ивент на яхте, чтобы

все могли поделиться опытом и фидбеком по первым впечатлениям по работе в Эмиратах. Кажется, получилось продуктивно, планируем в будущем делать еще подобные мероприятия. Поскольку наша

команда в Дубае еще недоукомплектована, а к работе местных подрядчиков бывают вопросы, то мне выпал шанс попробовать себя в качестве ивент-менеджера. Мне понравилось, но больше не хочу этим

заниматься, стресса хватает и в юридической работе. КАК ИЗМЕНИЛСЯ РЫНОК НЕПОСРЕДСТВЕННО ДЛЯ ЮРИДИЧЕСКИХ КОМПАНИЙ ЗА ГОД? АЛЕКСАНДРА: Юридический рынок здорово штормило в этом году. Санкции,

уход иностранных клиентов, закрытие российских офисов иностранных юридических фирм (ильфов). Компании весь год пытались понять, как удержаться на плаву. Очень востребованными стали

направления санкционного комплаенса, международного арбитража и M&A. Для юридических фирм, специализирующихся на сопровождении высокотехнологичных компаний, работы в России, конечно,

стало в разы меньше. Крупные иностранные клиенты больше не нуждаются в юридическом сопровождении в России, а российский бизнес эмигрировал за рубеж. Поэтому наша стратегия по фокусу на

международной работе для нашего игрового направления кажется нам верной. КАК ИЗМЕНИЛАСЬ ЮРИДИЧЕСКАЯ ПРАКТИКА В ПЛАНЕ РАБОТЫ С ИГРОВЫМИ КОМПАНИЯМИ ЗА ПОСЛЕДНИЙ ГОД? АЛЕКСАНДРА: Поскольку

геймдев во многом завязан на работе с иностранными компаниями, компании оперативно перевозили свои активы и сотрудников в другие юрисдикции, открывали новые юридические лица, искали пути,

которые позволят хотя бы сохранить существующий бизнес. Мы выступаем хорошим проводником для компании-клиента. Вместо того, чтобы клиенту искать в каждой стране разных консультантов и

организовывать их работу, он обращается к нам: где-то мы работаем сами, где-то обращаемся за помощью к нашим местным юристам… Новые юрисдикции — это всегда вызов: новое законодательство (к

слову, не всегда доступное на английском языке), разный подход к работе, культурные особенности. Нашей миссией стало помогать игровым компаниям в эти непростые времена сохранить бизнес и

вести активную деятельность в любой точке мира. БОГДАН: Соответственно, это был вызов и для нас. Нужно было быстро перестроиться, оперативно разбираться в нюансах новых правопорядков. По

сути, наша работа превратилась в квест, в котором нужно помогать компаниям решать большое количество вопросов, многие из которых возникли впервые, никто раньше никогда не сталкивался с ними,

и по которым невозможно найти ответ на поверхности. Все усложнялось тем, что ситуация постоянно менялась. То, что было актуально месяц назад, нужно было обязательно перепроверять. Очень

помогла сформированная нами международная сеть юристов и партнеров в разных юрисдикциях, а также сплоченность и стойкость команды, готовой к любым вызовам. КАКИМИ БЫЛИ САМЫЕ ПОПУЛЯРНЫЕ

ОБРАЩЕНИЯ СО СТОРОНЫ ИГРОВЫХ КОМПАНИЙ? АЛЕКСАНДРА: Самые частые запросы в этом году — сетап бизнеса в другой юрисдикции, перевоз команды (иногда доходило и до ста человек), наведение порядка

в новой структуре (понять, какие отношения между компаниями в группе, какие финансовые потоки, как выстроить корпоративное управление и т.д.). Раньше у многих была достаточно простая

корпоративная структура. В результате всех действий к концу года у многих игровых бизнесов оказалось большое количество юридических лиц в разных странах, из-за чего появились очевидные

вопросы: на какой компании должно быть IP, где лучше держать разработчиков, какая компания должна паблишить игру, как выстроить внутригрупповые отношения, как не потерять лишнего на налогах

и т.д. БОГДАН: Конечно же, классические запросы не исчезли, мы продолжали помогать с Terms of Use и Privacy, вели инвестиционные сделки, регистрировали товарные знаки, консультировали по

NFT, GameFi и прочим актуальным темам. КАКИЕ ПЛАНЫ У КОМПАНИИ НА БУДУЩИЙ ГОД? АЛЕКСАНДРА: Мы будем держать курс на международное представительство, помогать по вопросам в новых юрисдикциях,

потому что основные сложности сейчас связаны именно с этим. Мы хотим быть ближе к нашим клиентам. Будем собирать международные команды. В планах открыть офисы в основных популярных

юрисдикциях для геймдева: думаем о Кипре, Сербии, Португалии. Более того, мы в процессе расширения продуктовой линейки. В планах развитие финансового и бизнес-консалтинга, помощь с

администрированием бизнеса и много чего еще. У нас много интересных задач и вызовов впереди, и мы уверенно смотрим в 2023 год.