Expertos de bbva creen que andalucía «crecerá más que españa este año»
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20/05/2025 ACTUALIZADO 21/05/2025 A LAS 07:21H. BBVA inauguró esta tarde en Sevilla UNA GIRA CON LA QUE RECORRERÁ ESPAÑA PARA OFERCER INFORMACIÓN ACTUALIZADA y de calidad para tomar
decisiones financieras con «seguridad y confianza». Lo hizo en el Foro Perspectivas que organiza junto a ABC. «Tenemos claro que queremos estar presentes en los momentos clave de la vida y
los negocios de los clientes», resaltó la directora de Zona de la entidad en Sevilla, María José Sánchez Castilla. Tras ello, diversos expertos financieros REFLEXIONARON SOBRE EL ESCENARIO
ECONÓMICO Y LAS PREVISIONES PARA 2025; las perspectivas de los mercados así como las alternativas de inversión. De esta forma, vaticinaron un 2025 de «desacelaración ordenada». «CREEMOS QUE
EL AÑO ES MUY LARGO. Se inició con enfriamiento y con un Banco Central Europeo plegándose hacia tipos neutros, pero hemos visto cómo EL FENÓMENO DONALD TRUMP HA SIDO CAPAZ DE EROSIONAR LA
CONFIANZA DE LOS AGENTES ECONÓMICOS, empujando el consumo a la baja», explicó el responsable de Mercados de Banca Privada de BBVA en España, Roberto Hernanz. Del mismo modo, vaticinó un
nuevo orden mundial con un escenario de «desaceleración ordenada» con un sesgo a la baja que se ha incrementado. De esta forma, EL ECONOMISTA JEFE PARA ESPAÑA DE BBVA, RAFAEL DOMÉNECH,
insistió en que la economía americana es precisamente la que «más daño» se está «autoinfligiendo». «Esa desaceleración será menor en la eurozona, donde las presiones inflacionistas son a la
baja», remarcó. En este sentido, esgrimió que el Banco Central Europeo podrá utilizar las rebajas de tipos de interés. ESPAÑA CRECE MÁS QUE OTROS PAÍSES EUROPEOS Particularmente, ESPAÑA ESTÁ
CRECIENDO «POR ENCIMA» DE LOS SOCIOS y lo hace a un ritmo de seis décimas trimestrales. «Las razones son el impulso fiscal, el boom migratorio, el turismo y las exportaciones de servicios
turísticos», apuntó Doménech. En el caso de Andalucía, resaltó que lo hace con «puntito más» en creación de empleo y crecimiento económico, impulsada especialmente por el turismo y las
exportaciones. «TIENE DOS O TRES DÉCIMAS MÁS DE CRECIMIENTO QUE ESPAÑA Y UNAS CUATRO DÉCIMAS MÁS EN CREACIÓN DE EMPLEO», subrayó. Por su parte, el director de Banca Privada de la Dirección
Territorial Sur de BBVA, Antonio García Preciados, COMPARTIÓ LOS PRÓXIMOS OBJETIVOS DE LA ENTIDAD. «En 2028 esperamos alcanzar los 200.000 clientes de banca privada y los 19.000 en la
territorial», indicó, a la vez que puso en valor que «cada vez más clientes confíen» en BBVA. En concreto, la entidad cuenta con 115.000 carteras, con un crecimiento del 170% en la
territorial y 7.000 millones de euros en activos bajo gestión. Los expertos abordaron también lAS PERSPECTIVAS DE INVERSIÓN y repararon en el efecto que ha tenido en ellas la llegada de
Donald Trump a la Presidencia de Estados Unidos. «Los riesgos son manifiestos, EN LOS MERCADOS SE HABLA DE QUE DONALD TRUMP ES UN ANTES Y UN DESPUÉS: tendremos un nuevo orden internacional
en política económica», remarcó Doménech. «Cuando se genera mucha incertidumbre se posponen decisiones en los hogares y las empresas», insistió, precisando que ha pasado de ser una economía
de refugio en sus activos a convertirse en una fuente de incertidumbre. Por su parte, EL RESPONSABLE DE MERCADOS DE BANCA PRIVADA DE BBVA EN ESPAÑA recomendó diversificar las carteras en la
renta variable. «¿Activos europeos o americanos? Solo ha habido un año en el que la renta variable europeo ha batido a la americana», apuntó. Tras ello, vaticinó que este será un año para
mantener la firmeza en la diversificación. «Una tendencia que debemos vigilar es la pérdida de activos refugios», advirtió, al tiempo que reparó en que hay que tomar en cuenta las divisas y
su evolución en estos tiempos. De su lado, García Preciados subrayó que la propuesta de BBVA es «única» por diversos factores y remarcó que cuentan con 707 banqueros, de los que 64 están en
la territorial sur. «Es un equipo altamente formado, que entiende perfectamente las dinámicas que se van produciendo y tienen la cercanía al cliente para entender sus necesidades y construir
sus carteras», apuntó. LA SEGUNDA PALANCA en la que reparó es la tecnología. «Queremos que la relación cliente-banquero sea más fuerte a través de ella», indicó. También resaltó «la
propuesta de valor» centrada en las carteras de inversión. «Es un proceso muy robusto, monitorizamos las decisiones que vamos tomando en esas carteras», detalló. LA OPA A SABABELL SERÁ
«BUENA PARA ESPAÑA Y EUROPA» El último bloque del encuentro estuvo centrado en LA OPA DE BBVA A SABADELL. «Creemos que genera valor para todos los grupos de interés, todos los accionistas,
empleados y la sociedad en general porque es importante tener entidades sólidas y eficientes» , apuntó el director de Banca Privada en la Territorial Sur. A su juicio, ESTA OPERACIÓN LES
CONVERTIRÍA EN «UN REFERENTE» EN VOLÚMENES DE ACTIVO, DEPÓSITOS Y CRÉDITOS. «Es muy relevante tener entidades con el potencial de crecimiento que palantea esa unión, es una operación buena
no solo por la parte financiera sino porque es positiva para España y la competitividad y el desarrollo de Europa», concluyó. GESTIÓN DEL PATRIMONIO Más allá de que LAS INVERSIONES SEAN
RENTABLES desde el punto de vista financiero, el foro se cerró con las aportaciones de varios expertos para gestionar el patrimonio y obtener el máximo rendimiento. De esta forma, Jesús
Muñoz García, director de planificación patrimonial de Banca Privada de BBVA en España, explicó que el IRPF continúa igual en Andalucía que el año pasado, con un tipo máximo del 47% a partir
de 300.000 euros. Tras ello, reparó en las novedades, sobre todo en aquellas que afectan a la base del ahorro y la prorrogación de la deducción por vehículos enchufables. A continuación, se
adentró en las novedades del impuesto de patrimonio y grandes fortunas. «HA HABIDO ALGUNA PEQUEÑA MODIFICACIÓN INCORPORADA POR LA LEY DE PRESUPUESTOS DE ANDALUCÍA, para tramos de hasta dos
millones de euros nos olvidamos de estos impuestos. Si nuestro patrimonio se sitúa entre dos y cuatro millones de euros, hay que presentar declaración sobre impuesto de patrimonio, pero la
cuota será cero. En el caso de que supere los cuatro millones de euros, habrá que presentar e ingresar la cuota», explicó. RESPECTO AL IMPUESTO SOBRE SOCIEDADES, añadió que hay que
diferenciar entre entidades cuyo importe neto de cifra de negocios sea inferior a un millón de euros y aquellas que inferior a diez millones, pero superior a uno. En ambos casos se han dado
bajadas, que serán progresivas desde 2025 hasta 2029. «No afecta a sociedades de carácter patrimonial», apuntó. Por último, reparó en LAS SUCESIONES Y DONACIONES. «La situación sigue igual,
Andalucía bonifica al 99%, pero nos preguntamos qué podría pasar en el futuro», añadió. Por último, Juan Pedro Morenés, responsable de desarrollo de negocio en España de Allianz Global
Investors, centró su intervención en cómo construir una estrategia de inversión. Para ello, DIFERENCIÓ VARIOS TIPOS DE ACTIVOS: el capital riesgo, el crédito privado, las infraestructuras y
el inmobiliario. «Los mercados privados nos dan acceso a áreas de crecimiento, menor volatilidad, más diversificación y entorno atractivos a largo plazos», remarcó. También invitó a los
asistentes a reflexionar qué tienen en común UBER, AIRBNB Y FACEBOOK. «Las tres nacieron en el mundo de los mercados financieros y son disruptivas en sus sectores», subrayó. Así, explicó que
«Uber sin tener un solo coche ha transformado el transporte», mientras que Airbnb sin contar con hoteles ha moldeado la forma de hacer turismo y Facebook el modo en que se ejecuta la
publicidad. «LAS TRES SON EMPRESAS QUE HAN SALIDO DEL MERCADO PRIVADO AL PÚBLICO y que han sido rentables», concluyó para dar a continuación a conocer las megatendencias como la inversión en
infraestructuras y cómo los mercados privados son una herramienta para la diversificación y descorrrelación en las carteras. Reportar un error
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